PESTA Y FODA FALABELLA 2

Páginas: 6 (1432 palabras) Publicado: 9 de mayo de 2015












S.A.C.I. Falabella
S.A.C.I. Falabella es una sociedad anónima abierta, inscrita en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros, con el Nº 582.
Falabella es una de las compañías más grandes y consolidadas de América Latina. Desarrolla su actividad comercial a través de varias áreas de negocio, siendo las principales, la tienda por departamentos, grandessuperficies, mejoramiento y construcción del hogar, compañía de financiamiento comercial CMR, banco, viajes y seguros Falabella.
La tienda por departamentos es hoy por hoy, la más importante de Sudamérica con más de 65.000 colaboradores con presencia en Chile, Argentina, Perú y Colombia.

Análisis del Macro Entorno (PESTA)
1. Político
Periodo Gubernamental y cambios
Chile está pasando por un procesogubernamental de muchos cambios, no solo por el cambio de presidente y nuevas políticas, sino también por los acontecimientos ocurridos en el transcurso del año. Es por esto que se ha decidido un alza de impuestos pronosticada para el siguiente año, el cual afectara a las empresas de primera categoría, como es Falabella.
El Grupo se adhiere a las normas y principios de la Constitución Política de cadapaís en el que se opera respecto de los Derechos Humanos, así como también a la Declaración Universal de Derechos Humanos. Tanto Falabella como Sodimac se adhirieron al Pacto Global de las Naciones Unidas, comprometiéndose a difundir y cumplir sus 10 principios fundamentales en temas de sostenibilidad a nivel mundial, en sus cuatro áreas: Derechos Humanos, Derechos Laborales, Medio Ambiente yAnticorrupción. Se impulsa la honestidad, vocación de servicio, imparcialidad, iniciativa, trabajo en equipo y respeto; valores que reflejan el compromiso con un actuar transparente y leal hacia las personas, sus libertades y derechos. El Grupo rechaza y condena públicamente cualquier tipo de abuso o violación de los Derechos Humanos, razón por la cual se ha puesto a disposición de los colaboradores,canales y procedimientos de denuncia directos y transparentes que permiten monitorear los casos de corrupción y discriminación en la organización, entre otros.



2. Económico
Economía y Tendencias en otros Países
La estrategia de Chile, señala que los planes de inversiones de los Retail chilenos, han puesto su mirada en Perú, así grupos empresariales como Falabella, Ripley, Parque Arauco,Cencosud, etc., alcanzaran una cifra de inversiones que superaran mas de los seiscientos millones de dólares.

Falabella Financiero ofrece una propuesta integral de productos y servicios en esta área, que permite entregar a sus clientes acceso al crédito de una forma responsable, por medio de una estrategia que combina la solidez de un negocio financiero tradicional con la cercanía a los clientes quecaracteriza al retail. Opera en Chile, Perú, Colombia, y Argentina a través de sus distintas unidades de negocio financiero.






3. Social
Factor Social
Actualmente la sociedad exige a las empresas un comportamiento ético, con apoyo a las causas sociales, que cumplan con la legislación y generen empleos.
Cabe resaltar la participación activa de nuestra empresa en el desarrollo de aplicacionesdiseñadas para facilitar la vida de las personas con discapacidad o de grupos con necesidades especiales, en reforzar los recursos de servicios de auxilio de asistencia. Su participación continua e proyectos sociales de instituciones locales y en respaldo a acciones culturales.
Para el Grupo Falabella el compromiso y la relación con nuestros distintos públicos de interés siempre ha sido un pilarfundamental en nuestro accionar. Hoy se hace cada vez más importante involucrar a estos públicos de interés en el desarrollo de la compañía, entendiendo que este desarrollo involucra los ámbitos sociales, ambientales y culturales. Con el fin de medir y gestionar internamente nuestro desarrollo en estos ámbitos y transparentar a nuestros públicos de interés toda esta información, es que desde el año...
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