PESTA

ANÁLISIS DEL SECTOR HOTELERO DE LUJO. EL CASO DEL HOTEL THE WESTIN VALENCIA

III. ANÁLISIS EXTERNO
1. EL ENTORNO DE INFLUENCIA DE LA EMPRESA: ANÁLISIS
PEST
Las empresas no actúan aisladas de losacontecimientos que ocurren a su alrededor,
sino que están influenciadas por una serie de variables externas y, al mismo tiempo, la
actividad que desarrollan repercute a su macroentorno (Pinilla, y otros,1998).
Para tomar decisiones estratégicas, necesitamos conocer el entorno en que se
desenvuelve nuestra empresa. El modelo PEST nos ofrece un esquema ordenado para analizar
los diferentes factoresexternos (políticos, económicos, sociales y tecnológicos) que afectan a
nuestro negocio.
El siguiente análisis focaliza en los factores PEST que inciden en los hoteles de 5
estrellas de la ciudad deValencia.
Figura 1. Factores del entorno de la empresa. Modelo PEST

Fuente: Elaboración propia

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ANÁLISIS DEL SECTOR HOTELERO DE LUJO. EL CASO DEL HOTEL THE WESTIN VALENCIA
 Factores políticos
 Lacada vez mayor estabilidad de los gobiernos europeos, favorece el aumento
de desplazamientos de viajeros.
 Con el acuerdo de Schengen (Ministerio del interior, 2013), se crea un espacio
común cuyosobjetivos fundamentales son la supresión de fronteras, la
seguridad, la inmigración y la libre circulación de personas entre países de la
UE.
 La inestabilidad en los países árabes del Mediterráneoha desviado volumen de
negocio hacia destinos más seguros, como puede ser el caso de España.
 Los gobiernos son cada vez más conscientes de la gran importancia del sector
turístico para la economía decada estado.
 En Valencia, en los últimos años, las decisiones políticas de expansión
internacional de la ciudad y promoción turística de la misma, han provocado
un importante impulso en laocupación hotelera y, en especial, la de los
hoteles de 5 estrellas.
 Son notables los esfuerzos de la administración pública en inversiones de
mejora, renovación y potenciación de Valencia, como destino...