Pestal Y Fuerzas

2. Entorno de la organización
2.1 Descripción interna de la empresa (internal stakeholders).

Empleados:
Evaluaciones de empleados Grupo Gigante en México
Equilibrio vida privada/Laboral
Salario/Beneficios contractuales
Estabilidad laboral/Facilidad de promoción
Administración
Cultura laboral

Dueños: Ángel Losada Moreno.
Mesa Directiva:

Director

Cargo
Ángel Losada Moreno

Presidente delConsejo de Administración y Director General de Grupo Gigante
Sergio Montero Querejeta

Director Corporativo de Grupo Gigante
Jaime Alverde Losada

Director de Operaciones Grupo Gigante
Hiram Marin Poo

Director Corporativo de Auditoría
Ángel Alverde Losada

Director General de Office Depot
Federico Bernaldo de Quirós González Pacheco

Director General de Restaurantes Toks
Arturo Cabrera ValladaresDirector de Finanzas Corporativas

2.3 Análisis del macro entorno (Análisis PESTAL, 5 fuerzas de Porter)
Análisis PESTAL
1.- Político-legal:
En materia de política ambiental la Compañía está obligada a respetar los ordenamientos legales, federales, estatales y municipales, sobre el medio ambiente, ecología y desarrollo urbano, los cuales usualmente son disposiciones de observancia general en cadauno de los estados en los que se ubican las unidades comerciales de la Compañía.
Entre las disposiciones aplicables a los giros comerciales que opera la Compañía, se encuentran las disposiciones legales de las instituciones reguladores de agua potable y alcantarillado y en particular a lo referente a la descarga de aguas residuales.
A través de la Fundación Gigante, la Compañía realiza programasde protección y restauración del medio ambiente y recursos naturales, con lo que contribuye a la protección ambiental para bienestar de la población. Se considera que las actividades de las unidades comerciales de la Compañía no son contaminantes, por lo que no representan ningún riesgo ambiental.

2.- Económico:
Riesgo Cambiario: Una porción de las compras que Grupo Gigante realiza, estádenominada en moneda extranjera, por lo tanto, las fluctuaciones del tipo de cambio del peso respecto del dólar estadounidense podrían afectar su costo de venta. Durante 2009 dichas importaciones representaron aproximadamente el 12.26 % del inventario.
Fluctuaciones en Tasas de Interés: Grupo Gigante está expuesto a fluctuaciones en las tasas de interés, mismas que pueden afectar de manera adversa elcosto financiero de la deuda y, por tanto, la rentabilidad en proyectos inmobiliarios, la situación financiera y los resultados de operación de la Compañía.
Desaceleración del Consumo: La desaceleración de la economía de México podría provocar una disminución en las ventas y en los márgenes, que impactaría directamente los resultados de la Compañía y sus niveles de generación de flujo. Indudablementeuno de los factores principales a considerar a nivel nacional, para todos los negocios participantes en el mercado, es la desaceleración económica que estamos viviendo; esta situación está provocando desempleo y consecuentemente falta de dinero en el mercado. En la medida que estos 2 indicadores de mercado muestren mejoría, los comercios y negocios van a mejorar en el mismo sentido.
Ingresostotales.- Los ingresos totales y a mismas tiendas registraron incrementos de 22.7% y 11.0% cuando se les compara con el mismo período del año anterior. Los ingresos totales pasaron de $6,834.1 mdp a $8,385.4 mdp de 2012 a 2013. La variación favorable en ventas se explica principalmente por la apertura y remodelaciones de tiendas y por el buen desempeño de los negocios durante el año. Nuestras unidadesde negocio enfrentaron dos retos en 2012: un entorno macroeconómico volátil y en consecuencia un consumidor cauteloso; cada negocio se esforzó por ofrecer precios, facilidades de pago y calidad en su productos y servicios.
*Una porción de las compras que Grupo Gigante realiza, está denominada en moneda extranjera, por lo tanto, las fluctuaciones del tipo de cambio del peso respecto del dólar...