Pesupuestos 1

Ma. De Jesús Hernández Pérez


Grupo AE


Presupuestos


Prof. Alejandro Aranda


Guanajuato, Gto. a 23 de febrero de 2012









TAREA I

Datos: Ventas del Ejercicio Anterior 9 Millones

Factores Específicos
De ajuste Saludable 600,000.00 pesos
De Cambio - 250,000.00 pesos
De Crecimiento + 10%
FuerzasEconómicas + 8%
Influencia Administrativa Nada

Determina el presupuesto de ventas para el próximo ejercicio y realiza el cuadro respectivo, además, realiza un distribución de ventas por mes en forma arbitraria, toma en cuenta solamente el 60% para el primer semestre y el 40% para el segundo.


Cuadro de ventas Presupuestadas 2010
Ventas Históricas 9,000,000.00
FactoresEspecíficos de Venta
De ajuste 600,000.00
De cambio -250,000.00
De crecimiento 900,000.00 1’250,000.00
Ventas Con Factores Específicos 10,250,000.00
Fuerzas Económicas (-5%) 720,000.00
Ventas con Fuerzas Económicas 10,970,000.00
Influencia Administrativa 0
Ventas Presupuestadas p/2010 10,970,000.00


Meses % de Ventas Mensuales Ventas por mes Meses % de VentasMensuales Ventas por mes
Enero 8% 877.600.00 Julio 6% 658,000.00
Febrero 9% 987,300.00 Agosto 4% 438,800.00
Marzo 10% 1,097,000.00 Septiembre 7% 767,900.00
Abril 11% 1,206,700.00 Octubre 10% 1097,000.00
Mayo 13% 1,426,100.00 Noviembre 7% 767,000.00
Junio 9% 987,300.00 Diciembre 6% 658,000.00
60% 6,582,000 40% 4,388,000






TAREA II

Una empresa vende tres tipos deproducto, te pide el presupuesto de ventas para el siguiente periodo trimestral de enero a marzo, tanto en unidades como en pesos, con la siguiente información.

Producto A Producto B Producto C
Ventas Anteriores 830 Ton. 470 Ton 350 Ton
Factor de Ajuste Saludable 5 3 4
Factor de Cambio 3 1 1
Factor de crecimiento 26 10 15
Fuerzas Económicas 2% 2.5% 3%
Factores Administrativos 3% 3% 3%
Preciode Venta 2,420 3,099 1,672

Realiza el cuadro de presupuesto de ventas de los tres productos del trimestre y otro por cada uno de los meses tomando en cuenta una distribución de 25% en enero, 45% en febrero y el resto en marzo de cada uno de los productos.


Cuadro de ventas Presupuestadas
Producto A Producto B Producto C
Ventas Históricas 830 ton 470 ton 350 ton
Factores Específicos deVenta 34 14 20
De ajuste 5 3 4
De cambio 3 1 1
De crecimiento 26 10 15
Ventas Con Factores Específicos 864 484 370
Fuerzas Económicas 2% 16.6 2.5% 11.75 3% 10.5
Ventas con Fuerzas Económicas 3% 24.9 3% 14.1 3% 10.5
Influencia Administrativa 0 0 0
VentasPresupuestadas en unidades 905.5 509.85 390
(X) precio de venta 2,191,310 1,580,025 652,080

PRODUCTO A
PRODUCTO B
PRODUCTO C

unidades Pesos Unidades Pesos Unidades Pesos
enero 226.38 $547,827.50 407.48 $ 395,006.29 271.65 $ 163,438.00
febrero 407.48 $986,089.50 229.43 $ 711,011.32 175.95 $ 294,188.40
Marzo 271.65$657,393.00 152.96 $ 474,007.55 117.3 $ 196,125.60
2,191,310.00 $ 1,580,025.16 $ 653,752.00

TAREA III


Rotación de Inventarios = Ventas del Ejercicio / Inventario Final Deseado

La relación que se desea entre las ventas de un año y el inventario real en un momento determinado es lo que se conoce como la rotación estándar de inventarios con finalidades para elpresupuesto.





1.- Suponiendo las ventas en unidades de un año por 60,000 Unds. Y el promedio de inventarios de 20,000 Unds. Cual es la rotación de inventarios del ejercicio.



Rotación de inventario= 60,000= 3
20,000
En promedio durante el año el inventario tuvo 3 rotaciones


2.- Se tiene un presupuesto de ventas de 1,600,000...