PETER DRUCKER LA GERENCIA Utimo


1. INTRODUCCION
2. PETER DRUCKER

2.1. BIOGRAFÍA
2.2. OBRAS INFLUYENTES

3. LA GERENCIA

3.1. LOS PARADIGMAS DE LA GERENCIA ( LOS DESAFIOS DE LA GERENCIA PARA EL SIGLO XXI)
3.1.1. LA ADMINISTRACIÓN ES ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS 1
3.1.2. LA UNICA ORGANIZACIÓN CORRECTA 1
3.1.3. LA UNICA MANERA CORRECTA DE ADMINISTRAR EL PERSONAL 1
3.1.4. LAS TECNOLOGÍAS Y LOS USUARIOS FINALES SON FIJOS YDETERMINADOS 2
3.1.5. EL ÁMBITO DE LA ADMINISTRACIÓN ESTÁ DEFINIDA EN TÉRMINOS LEGALES 2
3.1.6. EL ÁMBITO DE LA ADMINISTRACIÓN ESTÁ DEFINIDA EN TÉRMINOS POLÍTICOS 2
3.1.7. LA ESFERA DE LA ADMINISTRACIÓN ES EL INTERIOR 3
3.2. ESTRATEGIAS ( LOS DESAFIOS DE LA GERENCIA PARA EL SIGLO XXI 1999)
3.2.1. LA TASA DE NATALIDAD DESCENDENTE EN EL MUNDO DESARROLLADO 3
3.2.2. MODIFICACIONES EN LA DISTRIBUCIÓNDEL INGRESO DISPONIBLE 3
3.2.3. LA DEFINICIÓN DEL DESEMPEÑO 4
3.2.4. LA COMPETITIVIDAD GLOBAL4
3.2.5. LA CRECIENTE INCONGRUENCIA ENTRE LA GLOBALIZACIÓN ECONÓMICA Y EL FRACCIONAMIENTO POLÍTICO 4
3.3. EL DIRECTOR EJECUTIVO EN EL NUEVO MILENIO (LA GERENCIA EN LA SOCIEDAD FUTURA 2002) 5
3.4. LA GERENCIA EN AMBIENTES TURBULENTOS (LA GERENCIA EN TIEMPOS DIFICILES 1981)

3.4.1. EN EL AMBITO ECONÓMICO3.4.2. EN EL AMBITO SOCIAL
3.4.3. EN EL CAMBIO POLÍTICO

3.5. EMPRESARIOS E INNOVACION (LA GERENCIA EN LA SOCIEDAD FUTURA)5

3.6. SOCIEDAD FUTURA (LA GERENCIA EN LA SOCIEDAD FUTURA) 5

4. CONCLUSIONES













1. INTRODUCCIÓN

En la presente monografía trataremos sobre el tema “La gerencia” de Peter Drucker. En este trabajo recopilamos información de diferentes fuentes para poder explicarcuáles son las funciones de la gerencia.

Veremos como las teorías planteadas por Drucker acerca de la gerencia que está en miras hacia el futuro, en las cuales citara cuales son los paradigmas de la empresa y como tratar de cambiar estas ideas para el mejor desarrollo de la organización, para la optimización de la producción por parte del trabajador con mejores ideas diferentes a las que se creen quese debe de cumplir.

También veremos las estrategias que debemos hacer en una gerencia, la cual nos dirá que debemos o como deberíamos hacer para poder lograr ganancias para la gerencia.

Así mismo trataremos de cómo manejar la gerencia cuando enfrentamos situaciones difíciles y tratemos de buscar soluciones sobre estas, nos ayudara a ver el panorama global de lo que nos enfrentamos y comoadaptarnos a las nuevas realidades a las cuales estará envuelta cualquier gerencia de cualquier parte del mundo.

La finalidad de esta será tratar de explicar todos los temas relacionados con la gerencia y ver todos los puntos lo cuales debemos conocer para lograr una óptima gerencia en el nuevo mundo en el que estamos relacionados.






2. PETER DRUCKER
2.1. BIOGRAFIA
Peter Drucker, austriaco,nacido en Viena el 19 de Noviembre de 1909, fallecido el 11 de noviembre de 2005 en los Estados Unidos. De nacionalidad norteamericana por adopción, sus ancestros fueron impresores en Holanda; en alemán Drucker significa Impresor, y de allí deriva su apellido, es considerado el padre del Management al que dedicó más de 60 años de su vida profesional.
Drucker es considerado el más acertado de losexponentes en temas de administración, sus ideas y modismos vienen influenciando el mundo corporativo desde los años 40. Drucker es el primer científico social que utiliza la expresión “post-modernidad”.
Considera que la práctica es base del management, esta disciplina atribuida a él, requiere de práctica para poder ser aplicada.” Solo cuando una práctica está lo suficientemente madura, los académicospueden realizar contribuciones de importancia, ya que sin práctica el académico no puede producir contribución al Management.
Ha publicado libros y artículos, todos ellos hoy son obras a las que se acude para la consulta de conceptos innovadores. En sus obras prima tanto lo científico, como lo humano, lo económico, lo histórico, el arte y lo filosófico.
Hoy perdura su asesoramiento a empresas y...