peter drucker
Management y Liderazgo en Peter
Drucker
Adelantado a su época, polémico y fundamentalmente pragmático, Peter Drucker fue ya en vida uno de esos
gurús reverenciados por casi todos. Partidario de la descentralización de las organizaciones y de dar autonomía a los trabajadores, Drucker se ha convertido en referente sobre los temas más relevantes del mundo empresarial y sus libros,que se repasan en este artículo se anticipan a lo que ocurre en el mercado.
JUAN RIVERA, Socio Director Instituto de Liderazgo
jrivera@institutodeliderazgo.com
P
eter Drucker, el “padre fundador” del
Management y gran pensador social,
ha muerto con casi 96 años. Nació en
Viena el 19 de noviembre de 1909 y se doctoró en Derecho Internacional y Público por
la Universidad de Frankfurt.Posteriormente
trabajó como economista y periodista en Inglaterra hasta que se fue a vivir a los Estados
Unidos en 1937. Drucker publicó su primer
libro en 1939 “The end of Economic Man”
y el último (que hacía ya el número 35) en
2002 “Managing in the Next Society” en el
año 2002.
FICHA
Autor:
RIVERA, Juan
Título:
Management y Liderazgo en Peter Drucker
Fuente:
TÉCNICACapital Humano, Nº 195, pág. 38, Enero 2006
Resumen: Conceptos como el de “trabajadores del conocimiento” acuñados por el gurú, la descentralización o la economía global son algunos de los repasados en este artículo por el director del Instituto de Liderazgo. Rivera repasa algunas de las publicaciones más exitosas y renombradas del recientemente fallecido Peter Drucker y expone a través de ellaslos avances
introducidos por el gurú así como las teorías que han marcado los últimos años en el ámbito empresarial. Drucker pasó casi los últimos 20 años de su vida dedicado de forma prioritaria al mundo de las organizaciones no lucrativas y este es uno de los puntos sobre los que el autor del artículo reflexiona especialmente.
Descriptores:
Liderazgo/ Drucker/ Management
Capital Humano38
Fue un adelantado a su época, incluso en estos últimos años, y ha gozado de las ventajas de su educación germano-austriaca y del
pragmatismo americano en el que ha desarrollado casi toda su vida profesional. Ha sido el gran innovador en todos los temas del
Management moderno, sabiendo combinar
al mismo tiempo una solidez académica impresionante con la sencillez y pragmatismo
que lecaracterizaba. Podríamos decir que Peter Drucker ha sido el gran “gurú” del siglo
XX y que lo ha sabido llevar con la sencillez
de un hombre normal, de un gran hombre.
Veamos algunos de los conceptos con los
que Peter Drucker ha contribuido al Management y al Liderazgo moderno.
“El fin del hombre económico”. Este sugerente título de su libro de 1939 le mereció
ser elegido miembro de laAsociación Americana de Ciencia Política. En plena fiebre economicista (que perdura en 2005 sobre todo
en el entorno europeo), Drucker se atreve a
adelantar que el hombre (tanto como consumidor como empleado) funciona por condicionantes no estrictamente económicos.
Este pensamiento se solidifica en “El Futuro
del Hombre Industrial” (1942), donde ya
refleja que “la empresa es una estructura social quereúne a los seres humanos con el objetivo de satisfacer las necesidades económicas y los deseos de una comunidad”.
Básicamente se crea el Management
Nº 195 • Enero • 2006
Moderno, fruto de una mezcla de Economía
y Sociología, bastante alejada de los planteamientos industriales del Scientific Management
“The Concept of Corporation”. En 1946
anticipa ya lo que es la organización del sigloXXI actual, definiendo un modelo social interdependiente (en EE.UU. tras la Segunda Guerra Mundial), periodo en el que
las grandes corporaciones jugarán un papel preponderante en su relación con sindicatos y gobiernos. Refuerza el concepto
de Management como mezcla de economía y sociología, y ya habla del concepto
de la necesidad de implicación social de las
organizaciones. Sesenta años...
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