Peter drucker

PETER DRUCKER – DESAFÍOS DE LA GERENCIA PARA EL SIGLO XXI

1. Los nuevos paradigmas de la gerencia
Introducción: La importancia de las suposiciones
* Las suposiciones de la realidad sonparadigmas.
* Suposiciones en cuanto a la disciplina y la práctica
* Disciplina: solo hay una forma de administrar, suposición; 1. solo hay una administración de negocios, 2.debe existir unaestructura organizacional correcta, 3. manera correcta de administrar el personal.
* Práctica: 1. tecnologías y mercados determinados finales; 2. se define en márgenes legales, 3. se enfoca haciaadentro, 4. no hay fronteras.

Capítulo 1: La administración es administración de negocios
* La misión define la estrategia, y la estrategia la estructura.
* Las diferencias más grandes estánen la forma de comunicación.
* Hace 100 años la gente se ganaba la plata mediante actividades económicas diferentes.
* No tenían ánimo de lucro, sector más necesitado.
* La gerencia es elórgano específico y distintivo de toda organización.
Capítulo 2: La única organización correcta
* El interés por la administración y su estudio comenzó con el surgimiento repentino de las grandesorganizaciones – los negocio, el gobierno, el servicio civil, el gran ejército permanente - que fueron la novedad en la sociedad de finales del siglo XIX
* Existe o debe existir, una únicaorganización correcta.
* La teoría de la organización presupone que las instituciones son homogéneas, por lo tanto, esta debe ser así.
* La primera guerra es la causa para la creación deestructuras organizacionales. Existen organizaciones, cada una con ventajas claras.
* Toda institución debe saber que hay una autoridad final, jefe.
* La jerarquía se transforma en único modo deesperanza.
* Deben existir ciertos principios: la organización debe ser transparente, alguien deberá tener autoridad para tomar una decisión final, no tener más de un solo jefe.
* La organización...