Peter senge

TEORIA GENERAL DE SISTEMAS - PETER SENJE

FUNDACION UNIVERSITARIA DE SAN GIL – UNISANGIL
FACULTAD DE INGENIERIAS – INGENIERIA AMBIENTAL
SEPTIEMBRE 7 DE 2010
EL YOPAL, CASANARE

TEORIAGENERAL DE SISTEMAS - PETER SENJE

PRESENTADO A:
Ing. SIMON GOMEZ

PRESENTADO POR:
LEONARDO LARROTA MARTINEZ
Cód. 32003223911

FUNDACION UNIVERSITARIA DE SAN GIL – UNISANGIL
FACULTAD DEINGENIERIAS – INGENIERIA AMBIENTAL
SEPTIEMBRE 7 DE 2010
EL YOPAL, CASANARE
CONTENIDO

1. Objetivos
2. Biografía
3. “La quinta disciplina”
4. Aportes a la T. G. S.
5. Conclusiones
7. Recursos

1.OBJETIVOS

Con la información obtenida en este trabajo sobre Peter Senje pretendemos continuar con el análisis de todos aquellos grandes personajes y temas que tiene representación en la TeoríaGeneral de Sistemas. En especial este, quien ha manejado la aplicación de la dinámica de sistemas en los modelos organizacionales de las empresas modernas, trayendo un cambio importantísimo a dichasempresas quienes han adoptado sus prácticas para mayores y significativos beneficios.

2. BIOGRAFIA

Investigador en Gestiòn Empresarial Estadounidense, nacido en Stanford en 1947.
Se graduó eningeniería en la Universidad de Stanford y luego pasó a la Escuela de Gestión Alfred P. Sloan del Instituto Tecnológico de Massachusetts, donde se integró en el Grupo de Dinámica de Sistemas. Obtuvo sutítulo de Master en 1972 con su tesis The Use of Additively and Multiplicatively Separably Functions in Systems Modeling y se doctoró en Gestión Empresaria en 1978 con una tesis titulada The SystemDynamics National Model Investment Function: A Comparison to the Neoclassical Investment Function.
Senge, que ha sido nombrado uno de los 24 «estrategas del siglo» por la revista Journal of BusinessStrategy alcanzó notariedad pública con su libro La quinta disciplina que se convirtió en un best-seller.
Es docente en el MIT, donde fue director del Centro de Aprendizaje Organizacional de la...