Peter F

Nacido en Viena (Austria) en el año de 1909, es considerado durante varias décadas como el líder de los "Gurus" americanos de la administración. Fue uno de los primeros en mencionar el términoestrategia en la administración, simplemente para él la estrategia de la organización era la respuesta a dos preguntas: ¿Qué es nuestro negocio? y ¿Qué debería ser?
Con 31 libros escritos traducidos aveinte idiomas diferentes, tenía que ser un pensador ecléctico para una ciencia/arte ecléctica como la administración el que fuera su gurú más destacado del siglo XX. Nadie es profeta en su tierra y asíDrucker siendo austriaco de origen y periodista de profesión, más no administrador, representa el pensamiento de una era plena de cambios en todos los ámbitos del comportamiento organizacional;primeramente en los Estados Unidos de Norteamérica y posteriormente a nivel mundial.
Drucker maneja desde el concepto de la descentralización administrativa en sus inicios como asesor en General Motors hastalas comunidades de aprendizaje de nuestros días. Sus innumerables aportaciones a la administración rayan en su pensamiento pleno de filosofía considerándola ni ciencia ni arte sino una profesión. Esun icono que guía en los inicios de una carrera en ciernes como era la de Administración en los 70´s. En la actualidad es denominado por el en los 80´s como “tiempos turbulentos” no es sino la secuelade un mundo cada vez más complejo.
A través de sus escritos y como libre pensador en el tema, generó toda una corriente que en su mismo tiempo no fue del todo comprendida:
Lo que un buenadministrador hace: Tiene que buscar y encontrar oportunidades, debe definir sus estrategias y de esa forma poder operar. Enfócate más en las oportunidades que en los problemas.
Administrar lo básico: lainflación, la liquidez, la productividad y el costo de mantenerse en el negocio. Además de conocer y manejar a la población y a su dinámica.
La habilidad de encontrar patrones entre aparentes disciplinas...