PETI DIRESA 2015
Páginas: 22 (5415 palabras)
Publicado: 13 de junio de 2015
En el presente documento se plasma el
trabajo realizado de Planeamiento
Estratégico de TI, para la Diresa Ica
Planeamiento
Estratégico de TI
Diresa Ica - 2015
Samuel Sotomayor Parián
Almeyda Levano Pool
Castro Cochachi Jhon
Melgar Sayritupac Bruno
PLAN ESTRATÉGICO DE TECNOLOGÍAS
DE INFORMACIÓN
"Dirección Regional de Salud de Ica 2015”
Contenido
1.
2.
INTRODUCCIÓN..................................................................................................................... 4
1.1.
Contexto del Proyecto ................................................................................................... 4
1.2.
Objetivo, Alcance .......................................................................................................... 4
1.2.1.
Objetivos............................................................................................................... 4
1.2.2.
Alcance .................................................................................................................. 4
DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO ................................................................................................. 4
2.1.
2.1.1.
Actividades Primarias............................................................................................ 5
2.1.2.
Actividades de Apoyo ............................................................................................ 5
2.2.
Procesos de Negocio ..................................................................................................... 5
2.2.1.
Identificación de los Procesos de Negocio............................................................ 5
2.2.2.
Relación de los Procesos con las Actividades en la Cadena de Valor ................... 6
2.2.3.
Entidades de Información Asociada a los Procesos .............................................. 7
2.3.
3.
Cadena de Valor ............................................................................................................ 4Funciones de la Organización ........................................................................................ 7
2.3.1.
Identificación de las Funciones de la Organización............................................... 7
2.3.2.
Relación de las Funciones de la Organización con los Procesos de Negocio ........ 9
SITUACIÓN ACTUAL DE LOS SERVICIOS DE TI........................................................................ 9
3.1.
SITUACIÓN ACTUAL DE SISTEMAS................................................................................. 9
3.1.1.
Identificación de los Sistemas Aplicativos ........................................................... 11
3.1.2.
Relación de los Sistemas Aplicativos con las Funciones de la Organización ....... 16
3.2.
INFRAESTRUCTURA DE LOS SERVICIOSDE TI .............................................................. 18
3.2.1.
MODELO DE APLICACIONES E INFORMACIÓN .................................................... 18
3.2.2.
MODELO TECNOLÓGICO ..................................................................................... 21
3.2.3.
PROYECTOS DE APLICACIONES O TECNOLOGÍA EN CURSO ................................ 21
3.3.
MODELODE PROCESOS DE TI ..................................................................................... 22
3.3.1.
PROCESOS Y/O PRÁCTICAS EN USO .................................................................... 22
3.3.2.
ROLES IDENTIFICADOS......................................................................................... 23
3.3.3.
PROYECTOS DE MEJORA DE PROCESOS EN CURSO............................................ 24
3.4.
MODELO DE ORGANIZACIÓN DE TI ............................................................................. 24
4.
5.
3.4.1.
Organización del Área de TI. ............................................................................... 24
3.4.2.
Proyectos de Rediseño Organizacional en Curso. ............................................... 24...
trabajo realizado de Planeamiento
Estratégico de TI, para la Diresa Ica
Planeamiento
Estratégico de TI
Diresa Ica - 2015
Samuel Sotomayor Parián
Almeyda Levano Pool
Castro Cochachi Jhon
Melgar Sayritupac Bruno
PLAN ESTRATÉGICO DE TECNOLOGÍAS
DE INFORMACIÓN
"Dirección Regional de Salud de Ica 2015”
Contenido
1.
2.
INTRODUCCIÓN..................................................................................................................... 4
1.1.
Contexto del Proyecto ................................................................................................... 4
1.2.
Objetivo, Alcance .......................................................................................................... 4
1.2.1.
Objetivos............................................................................................................... 4
1.2.2.
Alcance .................................................................................................................. 4
DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO ................................................................................................. 4
2.1.
2.1.1.
Actividades Primarias............................................................................................ 5
2.1.2.
Actividades de Apoyo ............................................................................................ 5
2.2.
Procesos de Negocio ..................................................................................................... 5
2.2.1.
Identificación de los Procesos de Negocio............................................................ 5
2.2.2.
Relación de los Procesos con las Actividades en la Cadena de Valor ................... 6
2.2.3.
Entidades de Información Asociada a los Procesos .............................................. 7
2.3.
3.
Cadena de Valor ............................................................................................................ 4Funciones de la Organización ........................................................................................ 7
2.3.1.
Identificación de las Funciones de la Organización............................................... 7
2.3.2.
Relación de las Funciones de la Organización con los Procesos de Negocio ........ 9
SITUACIÓN ACTUAL DE LOS SERVICIOS DE TI........................................................................ 9
3.1.
SITUACIÓN ACTUAL DE SISTEMAS................................................................................. 9
3.1.1.
Identificación de los Sistemas Aplicativos ........................................................... 11
3.1.2.
Relación de los Sistemas Aplicativos con las Funciones de la Organización ....... 16
3.2.
INFRAESTRUCTURA DE LOS SERVICIOSDE TI .............................................................. 18
3.2.1.
MODELO DE APLICACIONES E INFORMACIÓN .................................................... 18
3.2.2.
MODELO TECNOLÓGICO ..................................................................................... 21
3.2.3.
PROYECTOS DE APLICACIONES O TECNOLOGÍA EN CURSO ................................ 21
3.3.
MODELODE PROCESOS DE TI ..................................................................................... 22
3.3.1.
PROCESOS Y/O PRÁCTICAS EN USO .................................................................... 22
3.3.2.
ROLES IDENTIFICADOS......................................................................................... 23
3.3.3.
PROYECTOS DE MEJORA DE PROCESOS EN CURSO............................................ 24
3.4.
MODELO DE ORGANIZACIÓN DE TI ............................................................................. 24
4.
5.
3.4.1.
Organización del Área de TI. ............................................................................... 24
3.4.2.
Proyectos de Rediseño Organizacional en Curso. ............................................... 24...
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