PETI


UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTÍN

FACULTAD DE INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMÁTICA






CURSO
PLANEAMIENTO INFORMATICO

DOCENTE
LIC. CARLOS RODRIGUEZ GRANDEZ

AUTORES
IZAMAR ESTEFANY ZELADA MORI
SINELY SABOYA GUERRA
ROSA ELENA SOPLOPUCO TORRES
EVER CARLOS ROJAS


TARAPOTO – PERÚ
2013

ÍNDICE




4.1. INTRODUCCIÓN

El presente trabajo fue desarrollado porestudiantes de la Facultad de Ingeniería de Sistemas e Informática de la Universidad Nacional de San Martín en el presente año, 2013, tiene como objetivo proponer la metodología orientada a procesos para la elaboración de un plan estratégico de tecnología de información, consta de cuatro etapas a realizar para la creación de un PETI, cuyos etapas presentan sus respectivas fases donde intervienen losgrupos de trabajo, además se detalla las funciones que deben efectuar cada equipo en cada etapa. Con esto se pretende contribuir a las organizaciones en el caso de que se vieran en la necesidad de optar por la creación de un Plan Estratégico de Tecnología de Información, ya que esta propuesta está hecha en forma general para cualquier empresa u organización que desee ponerla en práctica.4.2. Descripción
La metodología orientada a proceso describe y explica el modelo de plan estratégico de tecnología de información dentro de una organización, permitiendo alinear las estrategias informáticas con la estrategia general de la organización y de este modo lograr que los objetivos de la organización sean cumplidos de la mejor manera.
4.3. Objetivos
1.1. Objetivo GeneralProponer la metodología orientada a proceso para la elaboración de un plan estratégico de tecnología de información.
1.2. Objetivos Específicos
Las comisiones y funciones deben ser asignadas de acuerdo a las especialidades que tiene cada integrante.
Realizar una amplia y completa recopilación de información que permita desarrollar un buen análisis de la empresa.
La propuesta de la metodologíadel plan estratégico debe ser la que mejor se adecúe a las necesidades de la empresa.
Llevar a cabo la supervisión y el control de una manera óptima de acuerdo a lo establecido en el plan estratégico.
4.4. metodología
La metodología consta básicamente de 4 etapas, cada etapa debe cumplir con objetivos y para hacerlo están compuestas por fases. Además al finalizar cada etapa se obtienenresultados, estos se registran en documentos que acrediten el completo desarrollo de la etapa al que corresponden, de esta manera tenemos la estructura del Plan Estratégico Orientada a Procesos de Tecnología de Información:


OBJETIVO GENERAL
Elaborar un plan estratégico de tecnología de información.
DIAGRAMA ESTRUCTURADO DE LA METODOLOGIA

4.5. PRIMERA ETAPA: Definición y organización delproceso de planeamiento del PETI.
Al inicio de este proceso se informa a todos los integrantes sobre lo que se realizará a lo largo del desarrollo de la metodología, luego se lleva a cabo la formación de los grupos de trabajo para la creación del plan estratégico orientada a proceso de tecnologías de información.
4.1.1. Estructura de Trabajo
Comité Directivo (CD)
Comité Administrativo (CA)
ComitéOperativo (CO)
4.1.2. Funciones
Comité Directivo (CD)
Unirse los grupos de trabajo bajo un mismo propósito.
Delegar funciones a cada grupo de trabajo.
Elige un responsable por cada grupo de trabajo.
Es el encargado de dar a conocer la estructura organizacional de la entidad.

Comité Administrativo (CA)
Realiza todos los trámites administrativos necesarios para facilitar la labor algrupo Operativo.
Encargado de velar por el cumplimiento de las actividades y funciones de cada grupo de trabajo.
Comité Operativo (CO)
Participación en las actividades de acuerdo de las funciones.
Experto Consultivo(EC)
Conocedor de la metodología
Apoyo a las estructuras de trabajo que serán aplicados dentro de la metodología.
4.1.3. Fases
FASE I: Identificación Institucional.
OBJETIVO:...