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Páginas: 3 (737 palabras) Publicado: 13 de febrero de 2015
INTRODUCCIÓN
El Grupo Gloria es la empresa que lidera y abarca la mayor parte delmercado peruano en el sector de productos lácteos.GLORIA S.A. se caracteriza por las constantes eimportantes inversiones en lo quees la tecnología e investigación sobre métodos en el proceso de envasado ydistribución de los productos ofrecidos, garantizando la calidad de estos al llegar almercado.En elpresente documento se muestra la situación actual de la empresa,analizado y preparado para los cambios propuestos con miras a mejorar la calidad deservicio que brinda entre los diferentes productos.Teniendo en cuenta que la base deadministración de la empresa es el pilar de todo proceso dentro de ella, es así que serealiza este Plan Estratégico de TI , dando importancia a la organización centraldelGrupo Gloria.



I.- SITUACIÓN ACTUAL

1.1.- Grupo Gloria S.A.
El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos, diversificadoen varios sectores productivos que integra avarias regiones del Perú, Bolivia y PuertoRico. Desde que fue adquirida hace 16 años por el Grupo Gloria, la nueva visiónempresarial ha convertido a Gloria S.A. en un conglomerado industrial que hasidoposible gracias a los valores que rigen su actividad, a la conducta honrosa,transparente y ética de sus colaboradores y a su compromiso social con el desarrollodel país.Las innovaciones aplicadas enla empresa han permitido lograr ventajascompetitivas y captar oportunidades en un mercado complejo, haciéndose evidentegracias a los lanzamientos de nuevos productos, con el compromiso de su gente yconlas inversiones en tecnología apropiada e infraestructura adecuada.


FUNCIONES


ESTRUCTURA ORGANICA




PLAN ESTRATEGICO INSTICIONAL


1.1.1.- Misión y VisiónMisión
Mantener elliderazgo en cada uno de los mercados en que participamos através de la producción y comercialización de bienes con marcas que garanticen unvalor agregado para nuestros clientes y consumidores.Los...
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