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PLAN ESTRATEGICO DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN

LAURA VANESSA MACÍAS CHAPARRO

UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS
GERENCIA EDUCACTIVA
GERENCIA DEL CONOCIEMIENTO Y LA TECNOLOGIA
BUCARAMANGA
2012PLAN ESTRATEGICO DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN

“Las tecnologías de información en el contexto
de una discusión del valor,
no puede limitarse al hardware y software.
En lugar de esto eltérmino debe abarcar los esfuerzos y
recursos destinados para la adaptación de
organizaciones, procesos y personas
en el aprovechamiento de la tecnología.
Frecuentemente, es en este matrimonio entrepersonas,
procesos y tecnología donde el valor es creado o destruido”
[Goldstein, Katz, Olson. 2003]

“El PETI es el documento de gestión que orienta el desarrollo de las TICs en cualquierempresa, a fin de que en la ejecución de un portafolio de proyectos informáticos estratégicos soporte a la organización en su meta de realizar la visión/misión que se propone”. Así mismo, es reconocida comouna “herramienta para ordenar los esfuerzos de incorporación TI. Establece las políticas requeridas para controlar la adquisición, el uso y la administración de los recursos de TI”. Su desarrolloestá relacionado con la creación de un plan de innovación con el objetivo de establecer una primacía competitiva.

Es importante destacar que hoy en día, cualquier tipo organización se crea en tresgrandes equipos: las personas, los procesos y por ultimo no menos importante, las tecnologías. La tecnología es el componente que más utiliza una organización para el desarrollo de una empresa,difícilmente, se puede hacer negocio actualmente sin contemplar el uso intensivo de las tecnologías de la información y las comunicaciones.
Teniendo en cuenta lo dicho anteriormente, es bueno y necesariohacer uso del PETI, ya que con esta implementación se crea un proceso de planeación emprendedor, en el que las estrategias estarán en continua transformación, adaptación e innovación y que se hará...