Petroleo

SECCIÓN 14 LIMITE TÉCNICO DE PERFORACIÓN
Contenido 1.0 Introducción 1.1 ¿Dónde estamos ahora? 1.2 ¿Que es posible? 1.3 Desempeño Perfecto 2.0 Premisas Básicas 3.0 Límite Técnico – En la planeación del pozo 4.0 Límite Técnico – En las Operaciones

1.0 INTRODUCCIÓN
Límite Técnico de Perforación es un proceso que incrementa el desempeño basado en ingeniería y planificación aplicado al diseño yejecución de la construcción del pozo. El concepto de límite técnico no es nada nuevo. El primer en usar este termino corresponde a la compañía Woodside, cuando operaba en el Noroeste de Australia en los comienzos de los años noventa. Su trabajo se basaba en las mejoras logradas por UNOCAL-Tailandia al final de los 80 y principios de los 90. Desde entonces Shell adopto una practica similar a laque denomino “Drilling The Limit” (DTL) y Amerada Hess llamo “To The Limit” La filosofía del Limite Técnico se base sobre dos puntos acerca del desempeño.

• ¿Dónde estamos ahora? • ¿Que es posible?

1.1 ¿Dónde estamos ahora?
Esta pregunta se puede contestar revisando el desempeño pasado o datos históricos. En esencia se basa en desglosar completamente el pozo en actividades y identificando lostiempos muertos y perdidos. Esta información es luego revisada y se toman las medidas para prevenir la recurrencia de estos problemas. Algunos ejemplos de esto son: • Determinar la raíz de problemas de inestabilidad de hoyo en pozos direccionales • Emplear herramientas en la sarta para eliminar vibraciones que son responsables de varias roturas en la sarta. • Utilizar sellos hidráulicos en vez desellos convencionales en la unión giratoria para eliminar tiempos improductivos.

1.2 ¿Qué es posible?
Una vez que se ha determinado el nivel de desempeño actual en un proyecto surge la pregunta de hasta donde podemos elevarlo o que es posible Este es un proceso de dos etapas que primero cuestiona las prácticas existentes (la respuesta usual de que esto es lo que siempre hemos hecho ya no esaceptable) y segundo hace la pregunta de: ¿Que pasa sí? Cuestionar las prácticas existentes se enfocan en lo que se conoce como Tiempo Perdido Invisible (ILT – Invisible Lost Time). Los tiempos ILT no son clasificados como tiempo perdido, pero sin embargo son tiempos no productivos o de ineficiencias. Algunos ejemplos de esto son: • Baja Tasa de Penetración • Tiempos para conexiones excesivoscausados por practicas anticuadas. Preguntarse ¿Qué pasa sí? Se enfoca en las mejoras a equipos o a las nuevas tecnologías que pueden mejorar el tiempo que toma realizar una operación especifica. Algunos ejemplos de esto son: • Sartas direccionales de rotación constante (Power Drive)

• Pozos Multilaterales • Torres de Perforación de Actividades múltiples

1.3 Desempeño Perfecto
El objetivo delos dos pasos anteriores es definir el tiempo del pozo perfecto o Límite Técnico como se muestra abajo.

2.0 PREMISAS BÁSICAS
Para lograr el Límite Técnico se deben cumplir las siguientes premisas: • No se apresura ninguna actividad, la seguridad no se compromete. • Todo el personal es competente y esta completamente informado de sus responsabilidades. • Todas las herramientas, materiales ypersonal están disponibles cuando se necesitan. • Todas las herramientas (incluyendo el equipo de perforación) están construidas de acuerdo a las necesidades y ninguna de ellas falla. • El mantenimiento es realizado afuera de la ruta crítica. • El programa de Revestimiento es el mínimo necesario para garantizar la integridad del pozo. • Cada sección del hoyo es perforada con un solo BHA y una barrena.• La Tasa de Penetración es el mejor promedio en la región o el campo (incluyendo un tiempo de conexión de 5 min. por lingada). • La condición del hoyo es perfecta y no requiere viajes de repaso y limpieza. Algunas de los puntos mencionados arriba no se pueden realizar en este momento (p.e no se puede realizar todo el mantenimiento fuera de la ruta crítica), sin embargo el objetivo es mostrar...