PETROLEO
Cuando los presupuestos nacionales de casi todos los países del mundo se habían acostumbrado a un crudo por encima de los u$s 100, la baja inesperada del precio ocasiona turbulencias de todo tipo. En el mercado interno argentino la baja se conjuga con la proximidad de las elecciones mientras la oposición va afilando la puntería.
El 2014 fue un añocomplicado para el presidente de YPF. Y el próximo no será menos. Lejos quedó el romance con la opinión pública y los expertos del sector tras su nombramiento. El fin de un ciclo de gobierno y la cercanía de las elecciones convierten a Miguel Galuccio en trofeo de guerra política.
Legisladores de la oposición y la prensa tradicional también se prendieron en el “péguele al muñeco”. El acuerdo con Chevronpor Vaca Muerta y la ley de hidrocarburos se convirtieron en piedras aptas para esmerilar a una gestión de gobierno que esperan se termine a fines de 2015.
Sergio Massa ya le apuntó directo a la cabeza de YPF: “Fue puesto por el Gobierno y los cargos políticos duran un tiempo establecido” y dejó en claro que si llegara a la presidencia el año que viene lo sacaría de su puesto. Y mencionó a OscarVicente como sucesor, lo que es poco probable, aunque esta mención no deja de ser un reconocimiento a su trayectoria.
Galuccio respondió a las críticas: “Hemos logrado que Chevron traiga u$s 1.200 millones de inversión y se siente del lado del acompañante. Eso hoy ha generado que Loma Campana sea el segundo yacimiento más importante de la Argentina y el más grande no convencional a nivelmundial, fuera de Estados Unidos. Eso nos tiene que poner a todos de alguna manera muy orgullosos”.
La suerte que es grela
Pero el panorama local –y el del mundo entero- se complica un poco más con la baja del precio internacional del petróleo.
En 2007 se fijó el precio del barril para el mercado interno de 42 dólares. En aquella oportunidad, la medida impidió a las petroleras obtener buenasganancias por el precio récord alcanzado, que en junio de 2008 superó los u$s 143, mientras en la Argentina costaba menos de un tercio.
“Tenemos que cuidar a la gente que invierte” destacó el presidente de YPF quien admitió que si el valor del crudo a nivel internacional continúa bajando, el interés por invertir en el país podría decaer y reconoció “No voy a decir un número, pero si baja demasiadopodría llegar a no ser rentable el desarrollo de Vaca Muerta o el del cualquier emprendimiento petrolero”.
Opiniones
La brusca baja del precio internacional del crudo dividió opiniones en la Argentina. Una corriente entiende que es el momento de acoplar el mercado interno con el internacional y la segunda que cree que es más conveniente mantener el actual estado de cosa e impulsar una compensación alas petroleras para mantener el clima de negocios.
Es decir, mantener el control de los precios internos para evitar disminuir los ingresos fiscales.
Ninguno de los operadores consultados prevé una caída en los precios que paga el público por los derivados, si bien una baja en los valores internacionales del crudo debería arrastrar a la baja al resto de los energéticos. Si el barril baja y losprecios internos no se modifican, significará una mejora en el spread del mercado interno, lo que hace más atractiva las condiciones de inversión.
Todos coinciden en que el GNL debería bajar su precio, por lo que las importaciones -de mantenerse en el actual nivel- reducirán el giro al exterior por importaciones, con la consecuente mejora de la balanza energética.
Otra corriente
Hoy el crudoronda los u$s 66 y para algunos expertos locales esto representa una oportunidad única de acoplar los precios locales a los internacionales, la otra corriente sostiene que si el precio baja en el mercado interno peligran también en las inversiones en “shale”.
Para Jorge Lapeña "Si se tiene en cuenta que se ha convertido en un fuerte importador de energía y que su precio directo en el mercado...
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