Petroperu

TRABAJO APLICATIVO FINAL

TITULO:
“Análisis y Evaluación del Plan Estratégico Financiero de la Empresa Petróleos del Perú – Petroperú S.A”

(1° Avance)

Introducción
Durante el periodo 2008 el mercado internacional ha sufrido diversas variaciones. Entre ellas el incremento del precio de petróleo crudo por barril (precio WTI – Indicador de precio para América), así como el de otrasvariables que afectan al mercado nacional. La oscilación del precio de crudo es el principal factor que afecta a las empresas de hidrocarburos. En este caso, Petróleos del Perú se ve afectado debido a que el 60% del crudo utilizado para la producción de combustibles es comprado teniendo como indicador este precio, lo que impacta los costos de producción de la empresa, habiendo generado una pérdidaconsiderable en el 2008 comparada con los resultados obtenidos en 2007, generando una pérdida neta ascendente a 112,990 miles de soles.
Lo que nos incentiva a realizar una evaluación la empresa, si es que esta viene desarrollando las mejores estrategias para poder revertir las pérdidas generadas durante el periodo 2008 y que dicho hecho se viene realizando favorablemente para la entidad.
En talsentido, se analizará el Plan Estratégico Financiero para medir el cumplimiento de los objetivos y metas de recuperación, así como el resultado de la aplicación de las estrategias financieras desarrolladas por la entidad para recuperar su rentabilidad y estabilizar sus ingresos con relación a sus costos, lo que nos permitirá percibir la situación real de aplicación del planeamiento estratégicofinanciero de la empresa, así como proponer las mejoras para el cumplimiento de sus objetivos estratégicos.

1.
Antecedentes
1.1. Antecedentes del Sector
La Empresa Petróleos del Perú S.A. – PETROPERÚ S.A. se enmarca en el sector de Hidrocarburos, siendo éste organizado y controlado por el Ministerio de Energía y Minas (MEM). La Dirección General de Hidrocarburos tiene las funciones deelaborar, aprobar, proponer y aplicar la política del Sector, dictar la normas pertinentes y velar por el cumplimiento del artículo 3° de la Ley N°26221 – Ley Orgánica de Hidrocarburos de fecha 19.Ago.1993. Asímismo, conjuntamente con el Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (OSINERGMIN) son los encargados de velar por el cumplimiento de la mencionada norma.
Como parte delproceso que establece para el sector de hidrocarburos, se establecen las fases de exploración, extracción, refinación, comercialización y transporte; separándose dichas faces dentro del aparato estatal, como sigue:
* Perupetro S.A.; encargado de promover, negociar, celebrar y supervisar contratos de concesión de lotes para la explotación y exploración de crudo. A la fecha se encuentran enconcesión los lotes ubicados en la zona de litoral peruano y la zona oriental, y las empresas que actualmente se encuentran con contratos de suscripción vigente son: Pluspetrol S.A., Petrolera Monterrico S.A., Promociones Petroleras Talara S.A., Graña y Montero S.A.A., Tecpetrol del Perú S.A.C.
* Petroperú S.A., se encarga ademásde la refinación y comercialización de crudo a fin de cubrir el consumonacional, asi como la Empresa Repsol YPF Perú que también realiza dicho proceso en la Refinería la Pampilla.

El mercado presenta la dinámica siguiente:

El Estado tiene planeado concentrar sus esfuerzos y escasos recursos en el desarrollo de actividades prioritarias, como salud, educación y seguridad nacional, entre otras, y no en actividades cuya demanda pueda ser atendida por el sectorprivado. En este sentido, en el marco actual de promoción de la inversión privada, uno de los ejes de acción es la incorporación del sector privado a las empresas o actividades del Estado que no cumplen un rol subsidiario.
Para ello, las modalidades de incorporación de inversión privada incluyen todos los esquemas posibles, ya sea de venta de activos, contratos de asociación en participación...