PFI Tesis

Páginas: 8 (1778 palabras) Publicado: 14 de julio de 2015


UNIVERSIDAD DE LA FRATERNIDAD DE AGRUPACIONES
SANTO TOMÁS DE AQUINO

FACULTAD DE INGENIERÍA









Carrera: Licenciatura en Higiene y Seguridad en el Trabajo



PROPUESTA DEL PROYECTO FINAL INTEGRADOR



Análisis de las Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo en

Electromac SA







Alumno: Gustavo Alejandro Viglieri




010/07/2014

ÍNDICE





Descripción, datos yubicación de la empresa........................................................... 3


Objetivos del trabajo................................................................................................... 5


Breve descripción del proyecto....................................................................................6


DesarrolloTemático................................................................................................... 7

Bibliografía..................................................................................................................11

Anexo I Cronograma…………………………………………………..…………………...12

Anexo II: Permiso de la Empresa para el Desarrollo del Proyecto……….….............13















Descripción, datos y ubicación de la empresa





Electromac SA es unaempresa dedicada a la fabricación de motores y generadores eléctricos de uso industrial y de servicios con mas de 50 años de trayectoria en el país, situación que le permitió adquirir la experiencia necesaria para lograr su actual posicionamiento en el mercado.
Con una planta industrial de mas de 11 mil metros cuadrados cubiertos se encuentra ubicada en la Ciudad de Lobos Provincia de BuenosAires, la misma constituye un puntal en el desarrollo productivo de la ciudad, tanto por sus trabajadores en forma directa como por la actividad de proveedores generada en torno a la misma.
Originariamente Electromac SA pertenecía a la firma Alemana Siemmens, llegando a contar con una planta de 450 trabajadores en su momento de plena producción.
En la década del 80 con la retirada de Siemmens delmercado local, la firma fue adquirida por una empresa nacional quienes actualmente operan la misma.
En la actualidad la firma posee 70 trabajadores en producción, estando la misma agrupada en los siguientes procesos.
1. Ingreso y acopio de piezas y chapas
2. Preparación por mecanizado de los materiales
3. Mecanizado de las carcazas, ejes y escudos
4. Armado y barnizado de las bobinas
5. Armado ymontaje de los estatores
6. Montaje de las conexiones eléctricas, rotor, cojines, caja de conexiones, escudos, juntas de goma ventilador y tapa de cierre.
7. Campo de pruebas.
8. Lavado, pintado embalaje y expedición.
Encontrándose en estas actividades, principalmente los siguientes riesgos:
Atrapamientos, caídas a mismo y diferente nivel, eléctrico, proyección de partículas, incendio, Ergonómicos,Higiénicos(radiaciones, gases y vapores, carga térmica, vibraciones, ruido, etc.), cortes, movimientos suspendidos de cargas, etc.
La firma posee un servicio externo de Seguridad e Higiene, con una visita quincenal, resultando insuficiente para una gestión adecuada de la Seguridad e Higiene.




















Objetivos del trabajo

El objetivo fundamental del presente trabajo es prevenir, enlas respectivas áreas de la empresa , todo daño que pudiera causarse a la integridad psicofísica de los trabajadores por las condiciones de su trabajo, creando las condiciones para que la salud y la seguridad sean una responsabilidad del conjunto de la organización.

La seguridad integral constituye un planteamiento proactivo de protección de los trabajadores, los consumidores, el patrimonio dela empresa y el medio ambiente, en convergencia con los objetivos generales de esta. En este sentido, una seguridad integral diseñada eficazmente y con perspectivas humanas, sociales, legales, técnicas y económicas que la caracterizan, es la mejor garantía de protección de los activos empresariales y de su continuidad futura.


















Descripción del proyecto



Se realizará un...
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