Pfizer

CAMPO CIENTÍFICO Y

EMPRESARIAL.
- Invierten en investigaciones.
- Donan dinero para el país.
- Promueven la educación médica.
- Es líder en Innovación.
- Son promotores constantes de lainvestigación y han invertido más de $7,000,000,000 de dólares.

ORGANIZACIÓN

PFIZER.

La organización es pieza clave en el funcionamiento de esta empresa,
al tener más de 85,000 empleados a nivel global,
seríaimposible que la empresa trabajara correctamente
y con la calidad deseada combinando diferentes países, líneas de producto.

DIVISIÓN DEL TRABAJO Y

COORDINACIÓ
La empresa decide cuales son las
N. arealizar, cuáles son los medicamentos
actividades

que saldrán a la venta, cuales se continuarán produciendo o cuales
serán descontinuados, hacer prueba de los medicamentos y
sacarlos a la ventafinal. Posteriormente definir las funciones
importantes de quién o quiénes se encargarán de hacer las investigaciones
del medicamento, quién se encargará de distribuir el productos,
quien lo introduciráal mercado para su venta, publicidad, etc.
Se tienen que agrupar unidades de trabajo
para llevar todo a cabo en tiempo y forma el proceso.

La coordinación de cada equipo de trabajo tiene que estartotalmente
sincronizado con los ideales de la empresa.
Un ejemplo seria que los científicos de México estén en coordinación
con los de España para que manejen la misma información del medicamento
y vayana la misma dirección en tiempo y forma.

EFICIENCIA DE LA

ESTRUCTURA.
Es pieza clave para la empresa ya que sin seguir una estructura,
la compañía simplemente no podría funcionar sin tener líder deequipo.
El impacto es grande debido al tamaño de la compañía,
el número de empleados y también recordemos que es una
compañía a nivel global y todos tienen que estar en la misma frecuencia.COMBINACION DE

DEPARTAMENTO
Geográfica,
S. ya que está presente en diferentes países.

En cada país tendrá que estar dividida en comités, teniendo
un director general, y diferentes departamentos como RH,...