Pfoblm

¿Qué es un Problema?
Un problema es una situación que afecta
o supone la existencia de un vacío, dificultad
e impacto negativo en las personas, organizaciones,
instituciones, el cual se deseacambiar o se busca
como prevenir.
Los problemas por su naturaleza pueden ser extremadamente complejos es por esta razón que se tienen que identificar los problemas que van hacer atendidos por losproyectos, para esto se requiere del análisis de causas y efectos y su priorización para que estos sean atendidos.
Herramientas para la identificación y el análisis de problemas a tratar en losproyectos.
Para la identificación de los problemas tenemos como primera herramienta la siguiente:
Identificación del problema comprende cuatro fases:
1. Selección del problema.
2. Priorización yreducción del problema.
3. Análisis de causas y efectos.
4. Empleo de investigaciones y selección de datos.
1-Selección del problema:
Para seleccionar el problema se debe efectuar
unanálisis de situación sobre aspectos que puedan
estar afectando o que quiere prevenir, hay que considerar
cuáles son los problemas más urgentes por sus efectos negativos
sobre la organización.Partiendo de la información disponible, se analiza la situación existente,
es decir se identifican los principales problemas.
2- Priorización y reducción del problema:
Identificados y seleccionados seprocede a la priorización de los mismos, se va enumerando de acuerdo al orden e impacto.
La matriz sirve para efectuar el proceso de priorización y reducción del problema con el fin de plantear unaacción o solución.
Se debe priorizar y identificar aquellos que se pueden resolver y para los cuales se puede tener una propuesta clara, se debe analizar la solución si es viable de manera política,esto quiere decir que la solución va
a estar determinado por la complejidad del problema y además de voluntad, la existencia de dinero.
Llamamos priorización de problemas aquellos que es...