Philips 66

Páginas: 6 (1479 palabras) Publicado: 20 de septiembre de 2012
Philips 66
[pic]Definición
Técnica de dinámica de grupos que se basa en la organización grupal para elaborar e intercambiar información mediante una gestión eficaz del tiempo.
Un grupo grande se divide en subgrupos de 6 personas para discutir durante 6 minutos un tema y llegar a una conclusión. Del informe de todos los subgrupos se extrae después la conclusión general.
[pic]Presencialidad/Nopresencialidad
Hay que tener en cuenta que la descripción que se propone en esta VIU ha sido pensada básicamente para la aplicación en un entorno presencial. A lo largo del curso habrá que reflexionar sobre cómo se aplicaría la técnica en un entorno no presencial, proponer ideas y llegar a una conclusión.
[pic]Ficha técnica
|Tamaño del grupo:|
|4 a 6 subgrupos. |
| |
|Duración: |
|Para el trabajo o discusión en subgrupos se recomiendauna duración de 15 a 40 minutos. |
|Para la exposición o síntesis de conclusiones se recomienda una duración de 20 a 30 minutos. |
| |
|Perfil de los destinatarios: |
|Directivos / personal de altacualificación / personal de cualificación media. |
| |
|Organización espacial: |
|Disposición de los subgrupos en forma circular. |
||
|Recursos necesarios: |
|Se necesita espacio y mobiliario flexible para poder generar los subgrupos, y pizarra para poder |
|elaborar la propuesta final. |
||
|  |


[pic]Rol del formador
[pic]
Dinamizador: rol de facilitador, intenta integrar el trabajo efectuado por los diferentes subgrupos
[pic]Objetivos que permite alcanzar
• Conseguir, de formarápida, propuestas consensuadas por todo el grupo.
• Promover rápidamente la participación de todos los miembros del grupo y desarrollar la seguridad y la confianza necesarias para la participación.

[pic]Elementos que hay que considerar
Pensar en un problema o tema que plantear al grupo, que sea relevante.

[pic]Desarrollo de la técnica
• Planteamiento de un problema o tema por partedel formador.
• Informar sobre el uso de la técnica y la limitación del tiempo para que cada subgrupo ajuste su trabajo a estas limitaciones.
• Se divide el grupo en subgrupos de 6 personas cada uno, para plantear posibles soluciones o ideas.
• Cada uno de los componentes del grupo expone su opinión durante un minuto.
• Cada grupo elige un portavoz que es el encargado deanotar, resumir y presentar las opiniones del subgrupo al resto de participantes.
• Una vez leídos todos los informes, se discuten las conclusiones presentadas por el portavoz de cada subgrupo.
• El formador intenta integrar el trabajo efectuado por los diferentes subgrupos.
• Cada subgrupo elige un representante que se reúne con los representantes de los otros grupos para intentar...
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