Phillip Morris

Plan de marketing
Philip Morris International

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Misión, principios y filosofía corporativa
La misión de la compañía de Philip Morris está guiada por cuatro estrategias:
1. Invertir en buenos empleados: motivar, invertir y retener a los trabajadores más preparados ya
que son quienes dan forma a la empresa.
2. Alinearse con la sociedad: participar en la resolución de las preocupacionessociales y
concienciarse siendo transparentes y abiertos.
3. Satisfacer a los consumidores adultos: constantemente se intenta tener creatividad para producir
mejores productos que ayuden a satisfacer las necesidades, cada vez más exigentes, de los
consumidores.
4. Valorar a los accionistas: ejecutar buenos planes de negocios creando un crecimiento sostenible
de la empresa.
La empresa sigue unafilosofía de conciencia con la sociedad y el producto que se vende y por ello
dice que una compañía es algo más que datos y números. Siguen un principio fundamental: si la
comunidad prospera, la empresa también lo hará. Por ello, trabajan con los agricultores para
desarrollar buenas prácticas agrícolas, siguen un conjunto de principios medioambientales para
mejorar la forma en la que lasfábricas emplean los recursos y apoyan iniciativas sociales y esfuerzos
para ayudar a aquellos que lo necesitan en todo el mundo.
Philip Morris
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Historia de la empresa
La historia de lo que actualmente es una empresa global se remonta al año 1847, cuando Philip
Morris abrió una pequeña tienda en Bond Street (Londres) que vendía tabaco y cigarrillos ya
preparados.
A la muerte del Sr Morris, suesposa Margaret y su hermano Leopold se
hicieron cargo del negocio. En 1881 la empresa se convirtió en una sociedad
anónima y Leopold Morris se asoció a Joseph Grunebaum para crear Philip
Morris & Company and Grunebaum, Ltd. Esta sociedad se disolvió en 1885 y la
compañía pasó a conocerse como Philip Morris & Co., Ltd.
Finalmente, la familia fundadora cedió el control de la empresa en 1894 yfue
adquirida por William Curtis Thomson y su familia. Bajo la dirección de
Thomson, la compañía fue nombrada empresa tabacalera del Rey Eduardo VII;
en 1902 la empresa abrió sus puertas al mercado neoyorquino gracias a Gustav
Eckmeyer. La propiedad se dividió al 50 % entre la matriz británica y los socios
americanos. Eckmeyer había sido el único agente de Philip Morris en los Estados Unidosque
importaba y vendía cigarrillos fabricados en Inglaterra desde 1872.
1919 fue un año importantísimo para la compañía. Ese año presenció la
introducción del logotipo de la diadema de Philip Morris, la adquisición de la
Philip Morris Company en los Estados Unidos por parte de una nueva
empresa propiedad de accionistas americanos y su establecimiento en
Virginia con el nombre de PhilipMorris & Co., Ltd., Inc. A finales de la década
siguiente, la compañía había empezado a fabricar cigarrillos en su fábrica de
Richmond (Virginia); en 1924 se presentó la que se convertiría en su marca
más famosa: Marlboro.
A mediados de los años 50, la empresa se había convertido en parte esencial de la cultura
norteamericana; poco después, Philip Morris International se lanzó a la fabricación ycomercialización
de sus productos en todo el mundo.
Philip Morris
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Organización (organigrama)
Directores:
Harold Brown Director
Mathis Cabiallavetta Director
Louis C. Camilleri Presidente
J. Dudley Fishburn Director
Graham Mackay Director
Sergio Marchionne Director
Lucio A. Noto Director
Carlos Slim Helú Director
Stephen M. Wolf Director
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Ejecutivos:
Louis C.Camilleri Presidente y Jefe Ejecutivo
André Calantzopoulos Jefe de Operaciones
Mark Friedman Subdirector del Consejo General, Philip Morris
Internacional
G. Penn Holsenbeck Vice-presidente y Secretario Corporativo
Even Hurwitz Vicepresidente Senior, Asuntos Corporativos
Marco Kuepfer Vicepresidente, Finanzas y Tesorería
Jean-Claude Kunz Presidente, Europa del Este, Oriente Medio y Philip...