Pia De Administracion
Páginas: 4 (827 palabras)
Publicado: 4 de junio de 2015
Universidad Autónoma de Nuevo León
Facultad de Contaduría Pública y Administración
Administración de Operaciones
Producto Integrador de Aprendizaje
Maestro: Lena Ortiz
Contador PúblicoGrupo: 2P
Equipo 1
Integrantes:
Sandy Yaraceli Rosales Martínez
Ludivina Lizeth Palacios Torres
Juan francisco Díaz Chacón
Adrián Rolando Plaza Sánchez
Néstor Adrián Zarazúa Cantú
Vicente Alberto de LeónAlvarado
Osvaldo Gabriel Mata Díaz
Alejandro Pérez Tamez
Daniel Alejandro Hernández Rodríguez
Fecha: 7 de mayo del 2015, San Nicolás de los Garza, NL
Contenido
Introducción 3
Giro de la empresa3
Misión y Visión 4
Objetivo 4
Organigrama 5
Capacidad de Producción y Materia Prima 5
Proceso Productivo 6
Planeación (Corto, mediano, largo plazo) 6
Cadena de Suministros 7
Elementos de laadministración de operaciones 7
Propuesta de mejora 8
Conclusión 8
FOTOS 9
Introducción
La empresa manufacturera llamada “Arconection SA de CV”, se dedica a la producción como a laexportación, cuenta con clientes nacionales como internacionales. No tiene muchos empleados, son de 30 a 40 personas laborando.
Sus principal producto pues es el arnés, cuentan entre 10 a 15 modelos dearnés. Se encarga de producir el arnés eléctrico, que es el que se utiliza en los refrigeradores, climas, entre algunos otros aparatos electrónicos.Es una pyme, no cuenta con más sucursales, esta es una sola.
Clientes
Lenomex
Industria Adac
Torrey
Sin pedidono hay producción.
Giro de la empresa
La empresa Arconection SA de CV, se encarga de la fabricación de arneses eléctricos, la misma produce y desarrolla productos (arneses) para fabricantes declimas, enfriadores, etc.
Es una empresa formada en julio del 2010, 5 años respaldándola.
Misión y Visión
MISIÓN
“Esforzarnos cada día en mejorar para satisfacer a nuestros clientes.”
VISION...
Universidad Autónoma de Nuevo León
Facultad de Contaduría Pública y Administración
Administración de Operaciones
Producto Integrador de Aprendizaje
Maestro: Lena Ortiz
Contador PúblicoGrupo: 2P
Equipo 1
Integrantes:
Sandy Yaraceli Rosales Martínez
Ludivina Lizeth Palacios Torres
Juan francisco Díaz Chacón
Adrián Rolando Plaza Sánchez
Néstor Adrián Zarazúa Cantú
Vicente Alberto de LeónAlvarado
Osvaldo Gabriel Mata Díaz
Alejandro Pérez Tamez
Daniel Alejandro Hernández Rodríguez
Fecha: 7 de mayo del 2015, San Nicolás de los Garza, NL
Contenido
Introducción 3
Giro de la empresa3
Misión y Visión 4
Objetivo 4
Organigrama 5
Capacidad de Producción y Materia Prima 5
Proceso Productivo 6
Planeación (Corto, mediano, largo plazo) 6
Cadena de Suministros 7
Elementos de laadministración de operaciones 7
Propuesta de mejora 8
Conclusión 8
FOTOS 9
Introducción
La empresa manufacturera llamada “Arconection SA de CV”, se dedica a la producción como a laexportación, cuenta con clientes nacionales como internacionales. No tiene muchos empleados, son de 30 a 40 personas laborando.
Sus principal producto pues es el arnés, cuentan entre 10 a 15 modelos dearnés. Se encarga de producir el arnés eléctrico, que es el que se utiliza en los refrigeradores, climas, entre algunos otros aparatos electrónicos.Es una pyme, no cuenta con más sucursales, esta es una sola.
Clientes
Lenomex
Industria Adac
Torrey
Sin pedidono hay producción.
Giro de la empresa
La empresa Arconection SA de CV, se encarga de la fabricación de arneses eléctricos, la misma produce y desarrolla productos (arneses) para fabricantes declimas, enfriadores, etc.
Es una empresa formada en julio del 2010, 5 años respaldándola.
Misión y Visión
MISIÓN
“Esforzarnos cada día en mejorar para satisfacer a nuestros clientes.”
VISION...
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