Piaggio

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Vamos a realizar una valoración para ver si es conveniente participar en la propuesta de financiación sindicada para Piaggio.
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En primer lugar, para ponernos en situación se va aproceder a explicar el perfil de la empresa y el sector en el que opera la misma, con el fin de valorar los diferentes riesgos.
El grupo Piaggio es un conglomerado de firmas como Aprilia, Vespa, Derbi…Sededica al sector automotriz, realizando vehículos de dos ruedas y vehículos comerciales. Sus principales competidores en el ámbito de las dos ruedas son KYMCO, Yamaha, Honda, Ducati… En cuanto avehículos comerciales son Quadro, Peugeut…
La estrategia de Piaggio se basa en situarse en países emergentes como China e India para ampliar su capacidad productiva.
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Como observamos, la estructurade accionariado es la siguiente
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Los factores clave de la industria se basan en el cuidado del medioambiente ya que los motores que crean son poco contaminantes, el diseño, la comodidad, laseguridad, innovación y ahorro podemos considerar factores relevantes en esta industria.
La tendencia se basa en que actualmente el mercado de países emergentes, tales como China está teniendo mayorinterés por el uso de vehículos de dos ruedas, oportunidad que el sector aprovechará. Por otro lado, el mercado de países desarrollados está estancado por la entrada de nuevos competidores que ofrecenprecios más reducidos.
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Consideramos que los principales riesgos asociados al proyecto son:
Riesgo mercado: Posible pérdida de cuota de mercado como consecuencia de la entrada de nuevoscompetidores de los países emergentes como KYMCO. Podemos considerar riesgo de tipo de cambio, ya que la compañía tiene operaciones en diferentes países con distintas divisas.
Riesgo proveedores: Pocadiversificación en los proveedores de ciertos componentes, esto implica que no haya flexibilidad en caso de que se produzca algún inconveniente difícil de solucionar de forma rápida.
Riesgo país: La mayoría...