piamsa presentación

Procesos Industriales Automotrices de
México S.A. de C.V.

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1. INTRODUCCION
Hace 26 años nuestro fundador el Sr. Hugo Cervantes López
inicia un negocio de fabricación y comercialización de hules
automotrices, entonces con la experiencia adquirida y en
conjunto con sus hijos crea una nueva empresa Procesos
Industriales Automotrices de México S.A. De C.V. con la
convicción de serlíder en la fabricación de piezas en hule y
hule- metal. Actualmente atendemos el mercado con nuestra
marca HCL, así como también manufacturamos para otras
empresas que comercializan nuestros productos con su marca
con gran prestigio en el mercado de repuestos. Somos
proveedores de la industria automotriz.

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Nuestros principales productos son:
Bujes de suspensión
Bujes de HorquillaHules de tirante de suspensión
Gomas de amortiguador

Hules y soportes de flecha cardán
Tornillos conectores de barra estabilizadora
Soportes de barra estabilizadora
Bases de amortiguador

Sellos de freno
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Productos

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Calidad

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Servicio

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Satisfacción del cliente

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2. SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD
2.- SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD (SGC)
(SGC)
El alcance denuestro Sistema de Gestión de Calidad incluye las actividades que son
mostradas en nuestro mapa de procesos, las cuales son realizadas de acuerdo a los
requerimientos de la norma ISO 9001:2008 e involucra a toda la organización y los
productos que son manufacturados en nuestras instalaciones.

En Diciembre del 2011, fuimos galardonados con el “Premio Jalisco a la Calidad”,
reconocimientootorgado por el Instituto Jalisciense de la Calidad a aquellas organizaciones
que demuestran tener un Sistema de Gestión de Calidad que los ha llevado a la mejora
continua de sus procesos y a la competitividad.

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REVISION SGC POR LA
DIRECCION

PLANEACION ESTRATEGICA

SISTEMA DE GESTION DE
CALIDAD

FECHA
CÓDIGO
REVISION

4-Feb-11
MG-01
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PROCESOS ESTRATÉGICOS

Productoterminado

ALMACEN PT

DESARROLLO DE
NUEVOS
PRODUCTOS

Producto terminado

MANUFACTURA

Materiales y
componentes

Programa de
Producción
Productos
comprados

COMPRAS

ALMACEN DE MATERIALES

SATISFACCIÓN DEL CLIENTE

Requisitos del
Cliente

Pedido del
cliente

ENFOQUE
AL CLIENTE

Salida

Entrada

REQUISITOS DEL CLIENTE

PROCESOS OPERATIVOS

PROCESOS DE APOYOManual de Gestión de Calidad

Elaboro TGC Reviso JHCR Autorizo TGC

MANTENIMIENTO

ASEGURAMIENTO DE

APRENDIZAJE Y DESARROLLO DEL

INFRAESTRUCTURA

CALIDAD

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RESPONSABILIDAD SOCIAL Y ECOLOGICA

PERSONAL

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3. NUESTRA FILOSOFIA
3.- NUESTRA FILOSOFIA

MISION

SER UNA EMPRESA RENTABLE, SUSTENTABLE, COMPETITIVA Y SOCIALMENTE RESPONSABLE A
TRAVES DEL CULTIVO DEL HULE, ASICOMO DE LA MANUFACTURA Y COMERCIALIZACION DE
PRODUCTOS DE HULE, HULE-METAL, PROPORCIONADO A NUESTROS CLIENTES, SATISFACCION,
CONFIABILIDAD, ASI COMO UN SERVICIO DE EXCELENCIA, IMPULSANDO LA MEJORA CONTINUA Y
RESPALDADOS EN LA EXPERIENCIA Y VALORES DE NUESTRO PERSONAL

VISION

SER EN EL 2020 UNA EMPRESA LIDER EN MEXICO, EN RENTABILIDAD, COMPETITIVIDAD
Y SUSTENTABILIDAD EN EL CULTIVO DELHULE Y EN EL MERCADO DE PRODUCTOS DE
HULE, HULE-METAL, CON CAPACIDAD Y CONFIABILIDAD PARA APORTAR DISEÑOS A LA
INDUSTRIA

POLITICA DE
CALIDAD

DENTRO DE UN MARCO DE MEJORA CONTINUA CONSTANTE Y EN UN SANO AMBIENTE
DE CLIMA LABORAL, FORTALECEMOS EL DESARROLLO HUMANO INTEGRAL DE NUESTRO
PERSONAL Y CON SENTIDO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y ECOLOGICA ASEGURAMOS
LA EFICACIA Y EFICIENCIA DENUESTROS PROCESOS PARA GARANTIZAR LA
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SATISFACCION DE NUESTROS CLIENTES Y DE NUESTROS ACCIONISTAS.
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Objetivos estratégicos
PERSPECTIVA FINANCIERA
Objetivo Estratégico: Lograr una rentabilidad sostenida
basados en la competitividad y productividad

PERSPECTIVA DEL CLIENTE
Objetivo Estratégico: Satisfacer las necesidades y superar
las expectativas de nuestros clientes, brindando...