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Introducción a la Administración
Solución al PIC Numero 1
¿La administración es factor importante en el desarrollo de las empresas en la región?

María Camila Hincapié Hernández
Andrés Julián Peña Giraldo
Ingrid Johanna Castaño rico

Universidad del Tolima
Instituto De Educación A Distancia “IDEAD”
Facultad Ciencias De La Administración
Líbano - Tolima
2011
Introducción a laAdministración
Solución al PIC Numero 1
¿La administración es factor importante en el desarrollo de las empresas en la región?

María Camila Hincapié Hernández
Andrés Julián Peña Giraldo
Ingrid Johanna Castaño rico

La importancia de la administración en el desarrollo de las empresas a nivel regional en colombia

Tutor:
Cesar Augusto Ávila Cortes

Universidad del Tolima
Instituto DeEducación A Distancia “IDEAD”
Facultad Ciencias De La Administración
Líbano - Tolima
2011
* ¿La administración es importante en el desarrollo de las empresas de la región?
SI, ya que en cada región; por ejemplo en la nuestra vemos como existen empresas ya sean de productos o servicios.
Podemos decir que la administración tiene la cualidad de ser universal y por ende este principio demuestra quees imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social y así de esta manera se contribuya al bienestar de una comunidad, pues proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento de los recursos, mejorar las relaciones humanas y generar empleos.
Solución a Preguntas Problema
* ¿El concepto de administración no permite establecer un criterio único y verdaderoen el desarrollo de una empresa?
La Administración si permite dar un criterio único y verdadero en el desarrollo de las empresas, porque es indispensable para lograr los objetivos proyectados, ya que con ella se llega al crecimiento de la organización.
Conocimientos

1. Introducción al estudio de la administración

1. Definición de la Administración
La administración es un procesomuy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución, y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos.
Consiste en darle forma a las organizaciones para que así sigan el plan prefijado y cumplan sus metas usando los recursos racionalmente.

2. Los Gerentes
Cada organización cuenta conpersonas que ayudan a llevar a cabo cada meta trazada mediante lineamientos propuestos.
Roles Gerenciales:
Roles interpersonales: Dirigir, ser intermediario o símbolo.
Roles informativos: ser vigilante, compartir información, ser vocero
Roles de decisión: toma iniciativa, maneja desacuerdos, asigna recursos, negocia

3. Plan De Acción En La Administración:
Planeación: es importantedecidir, o estar identificado con, los objetivos que se van a alcanzar. En esencia, se formula un plan o un patrón integrado predeterminado de las futuras actividades. Esto requiere la facultad de prever, de visualizar, del propósito de ver las metas a alcanzar para de esta manera hacer efectivo los objetivos del plan de trabajo.

Organización: el paso siguiente consiste en el programa o método paracumplir con el trabajo, será distribuir las necesarias actividades de trabajo entre los miembros del grupo e indicar la participación de cada miembro del grupo. Estas actividades componentes están agrupadas y asignadas de manera que un mínimo de gastos o un máximo de satisfacción de los empleados se logre o que se alcance algún objetivo similar. Organizar es una función fundamental de laadministración.

Ejecución :La palabra ejecutar significa literalmente "poner en acción", y es apropiada para esta función administrativa que trata de proporcionar poder estimulante o de mantener un ambiente de trabajo en el cual los miembros quieran desempeñarse lo mejor, es decir son las medidas que inician y continúan las acciones requeridas para que los miembros del grupo ejecuten la tarea ....