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RECURSOS HUMANOS

En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona odepartamento en concreto junto a los directivos de la organización.
El objetivo básico que persigue la función de recursos humanos con estas tareas es alinear el área o profesionales de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces dellevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia mundial. Es preciso resaltar que no se administran personas ni recursos humanos sino que se administra con las personas ni recursos humanos sino que se administra con las personas viéndolas como agentes activos y proactivos dotados de inteligencia creatividad y habilidades intelectuales
Hoy endía el capital humanó es uno de los principales elementos de las empresas. Por ello, en el desarrollo de las políticas de responsabilidad social, las organizaciones han de asumir compromisos de gestión sensibles a las necesidades de sus trabajadores. La motivación por parte de la empresa hacia sus trabajadores le da mayores beneficios a la misma una de ellas es que propicia el mejoramiento deldesempeño del trabajador. Es importante tener en cuenta las necesidades de los empleados y satisfacerlas
Se considera que el factor clave de la organización son las personas ya que en estas reside el conocimiento y la creatividad, para que estas den su máximo deben de estar satisfechos, se debe de ver desde el enfoque de ganar en donde ambos tengan derechos pero al mimos tiempo obligaciones.El desempeño laboral según (chavenato 2000:359), “E s el comportamiento del trabajador en la búsqueda de los objetivos fijados, este constituye la estrategia individual para lograr los objetivos “por otra parte también se dice que son las capacidades, habilidades, necesidades y cualidades que interactúan con la naturaleza del trabajo y de la organización para producir comportamientos que puedenafectar resultados y los cambios sin precedentes que se están dando en las organizaciones.
Después de lo antes mencionado se puede decir que los beneficios que obtiene la empresa al ser ética y preocuparse por su capital humano son bastantes; ya que al otorgarse las prestaciones fijadas por la ley y además proporcionarle servicios extras va ocasionar una entrega del empleado la empresa haráque el empleado se sienta orgullosa de ella y le deberá agradecimiento. Un empleado agradecido se preocupa por su empresa y mejora su creatividad, desempeño, habilidad, esto se verá reflejado en las utilidades se la empresa debido al aumento de la producción y calidad en su servicio y productos, será altamente efectiva.
También se puede decir que la administración de recursos humanos es elproceso, esfuerzo administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. De los miembros de la organización, en beneficio del individuo de la propia organización y del país en general.
También se destacan una clase de objetivos que son:
Objeticos corporales: la administración de recursos humanos esta para apoyarlos dirigentes de la organización en los logros de los objetivos.
Objetivos funcionales: se debe mantener la administración de recursos humanos a un nivel apropiado para la organización, se debe además tener un nivel de equilibrio entre el número de integrantes y el total de su personal a su cargo.
Objetivos sociales: es responsabilidad del departamento de recursos humanos estar al tanto de las...