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Matrícula:
Nombre del curso: Contabilidad

Nombre del profesor:

Módulo: Final
Actividad: Desarrollo de proyecto
Fecha: 03 de febrero de 2012
Bibliografía:
Guajardo, G.(2008). Contabilidad Financiera (5ª Ed.). México: Mc Graw Hill.
(ISBN: 9701966219)
Ramírez, D. (2008). Contabilidad Administrativa (8ª Ed.). México: Mc Graw Hill.
(ISBN: 9701066308)
Mi tecnológico.Ventajas y limitaciones de los presupuestos recuperado el 01 de febrero de 2012 http://www.mitecnologico.com/im/Main/VentajasYLimitacionesDeLosPresupuestos



Objetivo:
Comprender el papel quejuegan los presupuestos en la planeación estratégica de los negocios.
Conocer como se integra el presupuesto maestro.

Introducción:
En los tiempos actuales es importante lograr una buenaplaneación, que sea dinámica para clientes y proveedores, todas las organizaciones realizan planes, algunas más estructurados y organizados, otras más pequeños y simples, siendo un apoyo importante para laplaneación y control los presupuestos.

Desarrollo de proyecto:

En la planeación se distingue el proceso, que consiste en determinar los escenarios y fijar objetivos y el contenido está formado porel plan de mercado, el plan de insumos y el plan financiero, siendo valiosos conforme sirvan de guía, ayudando a monitorear lo implantado y verificando que se logren los resultados esperados.

Unpresupuesto es la presentación ordenada de los resultados previstos de un plan, un proyecto o una estrategia de una empresa para un periodo determinado con el fin de lograr sus objetivos.
Lospresupuestos son de gran importancia ya que sirven de guía, ayudan a monitorear lo implantado y verifican que se logren los resultados esperados.
El presupuesto maestro está compuesto por el presupuesto deoperación que abarca las actividades principales del un negocio, tales como ventas, costos y gastos operativos y el presupuesto financiero, el cual es útil para planear que se va hará con los...