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PREGUNTAS:
1.-Señale un ejemplo de una empresa peruana que aplique la estrategia de integración vertical hacia adelante y otro ejemplo de una empresa que aplique la estrategia de integraciónhorizontal.
ESTRATEGIA DE INTEGRACION VERTICAL HACIA ADELANTE.
Ejemplo:
Una empresa que se dedica a sembrar algodón ingresa al negocio de la confección de ropa de lana con el fin de extender susactividades e ingresa al negocio de carteras.
ESTRATEGIA DE INTEGRACION HORIZONTAL.
Ejemplo:
La empresa leche gloria comienza a producir leche sin lactosa para las personas que son intolerantes a lalactosa.
2.- ¿Cuándo una empresa está en condiciones de adoptar una estrategia de integración vertical hacia atrás? ¿Qué requisitos debe cumplir?
Desde extender sus operaciones hacia la ejecución deactividades que anteriormente realizaba algún proveedor.
Sus operaciones van hacia la ejecución de aquellas actividades que antes eran realizados para una empresa.
3.-Según el modelo la matriz productomercado. ¿En qué consiste la estrategia de desarrollo del producto? Señale un ejemplo de este tipo de estrategia?
La estrategia de desarrollo de producto de basa cuando la empresa opta por eldesarrollo de un nuevo producto dentro de su línea de producción, el cual va a continuar orientándose al mercado existente.
Ejemplo:
Una fábrica de goma de mascar determinado a sabor (menta), a horasaca al mercado el sabor de fresa.
La fanta (gaseosa), siempre tenía su sabor tradicional que era de naranja, a hora a sacado la Fanta Kola Inglesa que va ala mismo mercado y está dentro de su líneade producción.




4.- Representa los casos en las que las empresas peruanas del sector agroindustrial opten por aplicar las estrategias de expansión de mercado. ¿Cuáles cree usted que son lasprincipales razones por las que ellas deciden adoptar esta estrategia?






5.- Explique en qué consiste la estrategia de diversificación y señale dos ejemplos de empresas privadas que la hayan...