Piel Bella Cara Bella

“PIEL BELLA CARA BELLA”
Como responsable de la dirección de Recursos Humanos de la empresa “Piel Bella, Cara Bella, S.A.” , se llevará a cabo el siguiente plan de actuación.
En primer lugar, acorto plazo, se procederá a un ajuste en el organigrama de la empresa, viendo de este modo, si los cargos del personal se encuentran bien distribuidos o no. Una vez realizado esto, se pondrá al cargo delos tres grandes departamentos (de operaciones, de administración y de comercio) un director para cada uno. Se realizará un plan de selección y reclutamiento tanto externo como interno, paracomprobar cuales de los cinco directos cumplen los requisitos específicos.
En relación con el clima empresarial, se realizarán una serie de entrevistas personales a todos los trabajadores de la empresapara detectar de este modo los posibles problemas y darle solución a medio plazo.

Con respecto al organigrama, una vez concluido y organizar todos los puestos de trabajo, se llevará a cabo unprograma de formación en función de las condiciones internas de la empresa. De este modo, aquellos trabajadores que no estén formados en el cargo que les corresponde realizarán un plan de formación.
Unavez fijados los puestos, se recogerá un escrito donde queden fijadas las normas internas mediante un plan de acogida y de funciones.

Para potenciar a nivel personal o empresarial algunos aspectos ocategorías, se planteará planes de carrera, así de este modo se conseguirá avanzar y sobresaltar con respecto a otras empresas.
Con respecto al plan salarial, según el convenio colectivo del sectoral que pertenezca la empresa se fijará un mínimo en función de los cargos, a raíz de este mínimo irá aumentando según los méritos personales, la experiencia o las categorías internas acordes con laempresa.
Para evaluar el rendimiento se llevará a cabo un seguimiento de la actividad de la empresa, así como del personal, del producto, del servicio que recibe de otras empresas…De igual modo, se...