Piense Y Hagase Rico

Sergio andres Ortiz rodriguez
Bogotá D.C
Gestión administrativa
362997

PROYECTO GESTION ADMINISTRATIVA
Situación:
En el barrio olivos existe tan solo 1 Microempresa de supermercados:UGANDA´S esta trabaja con el objetivo de ser el supermercado más productivo y competitivo de la localidad. El problema es que esta microempresa no tiene bases solidas para progresar y salir adelantepor lo que no genera productividad, ni consta de clientes como para generar ganancias satisfactorias
A continuación voy a plantear Un conjunto de ideas para hacer una microempresa prestigiosa llamativay exitosa.

Qué necesidad satisface o qué problema puede solucionar Las bajas ganancias | Motivar al personal y sub jefes para ponerse la camiseta de la empresa Proponer ideas, para que laempresa fluya con el fin es lograr colocar la eficiencia en la mente de cada pedacito de la empresa. |
Defina el objetivo general | Permitir alcanzar el objetivo y la meta que queremos lograr que es lade mejorar su calidad y competencia haciéndolo uno de los supermercados mas sólidos de la localidad |
Defina Un objetivo específicos | Ser Un supermercado Prestigioso reconocido en la localidad yasí elevar sus ganancias sus metas el más exitoso de la localidad |
Determine actividades en la fase de análisis | Analizar internamente en la microempresa como está estructurada administrada yejecutada ya que No está por encima de las expectativas de las metas cumplidas desde el primer momento. |
Determine mínimo dos actividades en la fase de planeación | 1. planear e innovar estrategiascon la junta de directivos de UGANDA´S para poder decretar Porque el supermercado esta decaído en cuanto ganancias y productividad. |
Determine actividades en la fase de ejecución | En la fasede ejecución hacer una reunión general con los directivos, jefes, sub jefes, empleados en el cual debatir porqué no se está rindiendo con la meta pactada desde el principio, Cediendole la palabra...