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INTRODUCCION

Somos un grupo de estudiantes de administración de empresas cuyo interés es analizar, discriminar y aplicar los conocimientos vistos en la materia durante el seminario propuesto enel periodo académico, el siguiente trabajo trata de trasmitir al lector ciertos interrogantes que se generan en el clima organizacional, el sentido crítico a su entorno laboral, como lo afecta, como seidentifica, lo que se pretende en el trabajo es buscar si el clima organizacional es optimo o por el contrario hay que tratar de mejorar variables internas o variables propias del entorno de laorganización que puedan afectarlo.




OBJETIVOS GENERALES

Alta rotación al personal
Debido al descontento del trabajador y a la inestabilidad tanto económica como laboral se dan cambiospermanentes del personal, llevando a renuncias continuas.
Descontentos en tipos de contratación.
No se realiza contratación directa por las directivas, contratos por prestación de servicios sin vinculación aeps, ni arp, y contratos por obra labor.
Bienestar institucional
El entorno laboral se ve deteriorado por el descontento de todos los trabajadores, es un daño generalizado.

OBJETIVOSESPECIFICOS.
Malas relaciones interpersonales ( jefes – empleados) ( empleado- empleado)
Se deteriora los niveles de jerarquía y respeto entre los empleados subalternos como homólogos.
Rendimiento laboral(productividad)
Disminuye el interés y sentido propio por la empresa, el empleado nunca se ve motivado a escalafonar ni a realizar bien sus funciones




Las organizaciones sin importar el tipoque sean, se encuentran conformadas por personas, las cuales crean relaciones interpersonales con el fin de desempeñar acciones que logren la consecución de las metas plasmadas. Tratando de entenderel impacto que los individuos, los grupos y la organización tienen sobre el comportamiento que empiezan a ejecutar dentro de la misma, esto permite mejorar la eficiencia de esta y alcanzar los...