Pija

Objetivos
Los objetivos deben ser perfectamente conocidos y entendidos por todos los miembros de la organización.los cuales deben de ser estables; los cambios continuos en los objetivos originanconflictos y confusiones. Representan los resultados que la empresa espera obtener durante cierto tiempo, y son fines por alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarsetranscurrido un tiempo específico.
Características: Deben establecerse a un tiempo especifico.
Se determinan cuantitativamente. Lineamientos: Deben de asentarse por escrito.
No deben confundirse conlos medios o estrategias para alcanzarlos.
al determinarlos, debemos recordar las seis preguntas clave de la administración (qué, cómo, dónde, cuándo, quién, porqué)

Estrategias
Son lasacciones generales o alternativas, que muestran la dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzos, para lograr los objetivos en las condiciones ventajosas. Un área clave de resultados es unaactividad básica dentro de una empresa, que está relacionada con el desarrollo total
de la misma.
Lineamientos: Asegurarse de que sean consistentes y contribuyan al logro de los objetivos.Determinadas con claridad No confundir las estrategias con las tácticas, ya que éstas últimas combinan la acción con
los medios para alcanzar el objetivo.
Considerar las experiencias pasadas para suestablecimiento; esto permitirá sugerir un
mayor número de cursos de acción.
Analizar las consecuencias que pudieran presentarse al momento de aplicarlas
Al establecerlas, auxiliarse de técnicas deinvestigación y de planeación
Características:
Se avienen al concepto tradicional militar, al incluir consideraciones competitivas
Su vigencia está estrechamente vinculada a la del objetivo uobjetivos para los que
fueron diseñadas; una vez alcanzados, a la par del establecimiento de unos nuevos, es
necesario formular nuevas estrategias.
Debido a la dinámica del medio ambiente, una...