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PARCIAL TEORICO DE CONTROL DE GESTION - Bugallo

MULTIPLE CHOICE´s

Presupuesto Integral
El presupuesto es una herramienta de gestión. A efectos de su confección se debe tomar en cuenta que:a) El presupuesto económico debe elaborarse antes que el presupuesto financiero
b) El presupuesto financiero debe elaborarse antes que el presupuesto económico
c) Ambos deben elaborarse al mismotiempo
d)Ninguna

Presupuestación – Métodos de valuación
A efectos de valorizar los componentes físicos presupuestados debemos escoger un método de valuación. Uno de ellos es el de Moneda Corrienteel cual:
a) Implica expresar los valores en pesos de cada momento futuro
b) Requiere estimar con la mayor precisión posible la tasa de aumento de precios y costos.
c) Presenta la enorme ventaja deque al homogeneizar los valores permite efectuar comparaciones entre los sub-períodos presupuestados.
d) Ninguna

Indices Financieros
Comparando la utilidad con el capital invertido de dosnegocios alternativos:
a) Siempre tendrá mayor ROI aquel que tenga un mayor monto de utilidad
b) Siempre tendrá mayor ROI aquel que requiera menos inversión
c) Siempre tendrá mayor ROI aquel que tengamayor contribución marginal
d) Ninguna

Market Value Added
El MVA puede ser definido como:
a) El Valor presente de los EVA futuros esperados por los inversotes
b) La diferencia entre el valor demercado de la empresa el capital invertido de la misma.
c) El plus que el mercado otorga a la compañía sobre el dinero que los accionistas y acreedores han colocado en la misma.
d)Ninguna

Cuadrode Mando Integrado
El CMI es una herramienta de gestión cuya finalidad es:
a) Comunicar la estrategia a toda la organización
b)Alinear los objetivos de las unidades de negocios, departamentos y delos empleados con la estrategia de la organización
b) Sirve para la implementación de los sistemas de remuneración variables de los directores
c) Ninguna

AFIRMACIONES

1-Presupuestacion. Si...