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ESTRATEGIAS PMBOOK

DOCENTE:
ING. JOSE LUIS JURADO

ALUMNOS:
GUSTAVO MONCADA M.
ALBERTO JOSE CONTRERAS VIDAL

CORPORACION UNIVERSITARIA AUTONOMA DEL CAUCA
FACULTAD DE INGENIERIAS-INGENIERIA DE SISTEMAS
INGENIERIA DEL SOFTWARE III
POPAYAN-CAUCA

Preguntas.
1. Que son los eventos previsibles y no previsibles en PMBOOK
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EVENTOS PREVISIBLES
Los eventos previsibles se definencomo “aquellas acciones previstas,
y para los que existe una alternativa en el proceso.
EVENTOS NO PRREVISIBLES
Estos eventos, con poca probabilidad de suceso, al no estar contemplados, sontambién
difíciles de detectar, y no están presentes en la mayoría de sistemas
de gestión de proyectos.
2. Cuáles son los eventos previsibles para PMBOK
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EVENTOS PREVISIBLES
1 -Realizar un estudioprevio de riesgos, y mantener los riesgos actualizados.
2 -Tener una conducta de actuación a la hora que se produzca cualquier acción.
La detección de estos riesgos es relativamente sencilla,porque son eventos que son
relativamente probables que sucedan y además, en la mayoría de los casos.
3. Cuáles son los eventos no previsibles para PMBOOK
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EVENTOS NO PREVISIBLES
1 -Eventos conSolución Prevista. Son aquellos que, aunque no están contemplados
como acciones puntuales, tienen alternativas y gestionan la eventualidad cuando
ésta sucede. Un ejemplo de estos eventos es cuandoentra en una red un virus. La
actuación correspondiente será, dependiendo de la virulencia, desinfectar los
ficheros infectados, quitar el virus, instalar los parches.

2 -Eventos sin SoluciónPrevista. Son aquellos que más cuidadosamente deben
observarse para que éstos no supongan el inicio del descontrol del proyecto.
Primero, porque si se produce un hecho de este tipo es necesario reflejardicho
evento en la representación del proyecto.
Gestionar estos eventos supone incluir ciertas pautas de actuación cuando éstos
suceden, y evitar así que el proyecto sufra retrasos en tiempo....