Pincipio de Administracion UTESA


1) ¿Qué es dirección?
Es una función administrativa que su significado se encuentra en términos tales como activar, motivar, guiar, ordenar, conseguir los esfuerzos esenciales y supervisar.
La función de diriguir implica básicamente el influir o inducir a los subordinados a que observen comportamientos conformes al rol que desempeñan y ver que se haga el trabajo como consecuencia de un buentrabajo de un buen desempeño de supervisión, comunicación y motivación.
2) ¿Qué es autoridad, poder, influencia?
Según Fayol, la autoridad es el derecho a mandar y el poder de hacerse obedecer. El termino autoridad se refiere al poder inherente a las preservaciones del rol de un puesto dentro de una organización.
Poder implica el potencial para ejercer influencia. Generalmente este poderproviene de un control obvio sobre las sanciones emanada del poder; estas pueden ser negativas o positivas.
La influencia se refiere a cualquier comportamiento de un individuo que altere las actitudes, los sentimientos de otras personas.
3) ¿Qué es teoría de la autoridad formal?
Las opiniones de los teóricos clásicos de la administración y el sociólogo Max Weber, acerca de la naturaleza de laautoridad, ambas enfatizan la jerarquía y la legitimidad desde la cúspide de la pirámide, es decir de arriba hacia abajo.
4) Opinión de Max Weber sobre la autoridad.
La opinión de Max Weber sobre la autoridad tiene la misma característica prescriptiva si va a existir una organización efectiva. Para el la autoridad puede ser de varios tipos:
a) Legal-racional. Tiene su fuente en la promulgación deley.
b) La autoridad tradicional, que tiene su origen en lo sagrado.
c) La carismática, que tiene su origen en la devoción afectuosa y personal de los subordinados.
5) ¿Qué es teoría de la aceptación?
La teoría de aceptación percibe a la autoridad como algo presente cuando una directiva legitimiza en virtud de la adopción de un punto de vista, una actitud o una política que viene desde abajo.
Entérminos de aceptación, los miembros de la organización hacen lo que equivaldría a un acuerdo contractual cuando aceptan el empleo. Están de acuerdo en trabajar y aceptar la autoridad a cambio de recompensa.
6) ¿Qué es teoría de la equidad?
Propone que las personas se preocupan no solo por maximizar la cantidad del pago, sino también la justeza del mismo. Esta teoría establece que lascomparaciones entre los insumos y los productos tienen que ver, ante todo, con la relación entre proporción insumo-producto, propia del individuo y de la persona o personas con las que se compara.
7) ¿Qué es teoría de la motivación al logro?
Tiene su origen en la psicología clínica y en la teoría de la personalida. La motivación que conduce al logro es característica de aquellos que dedican mucho tiempoa pensar como hacer un mejor trabajo, a avanzar en sus carreras, o a realizar cosas relevantes.
8) ¿Qué es la comunicación?
La comunicación esta compenetrada en todos los componentes importantes del proceso administrativo.
Es un aspecto de la dirección, y como tal tiene capacidad para servir como un mediador que mejora los insumos, también participa activamente en la planeación, el control y lacoordinación, lo mismo que en las funciones administrativas secundarias. La comunicación es fundamental para tomar decisiones, resolver problemas, tanto así que es considerada, como el sistema nervioso que transmite mensaje y recibe mensaje.
9) ¿Qué debe comunicarse?
Cada empleador debe recibir la información necesaria indispensable para mantener su interés en el trabajo e implementar sucontribución al mismo. Existen áreas de comunicación que son virtualmente comunes a todos los negocios y situaciones:
Información especialmente establecida para crear actitudes.
Información relativa al reconocimiento de los servicios extra y de su cumplimiento; información sobre situaciones especiales o concursos que puedan afectar en alguna forma al empleado o en los que se espera que participe....