PINDUY

 BLOQUE:1
Carlos pinduisaca5TO A
INTRODUCCION AL EMPRENDIMIENTO









SUBTEMAS:
TEMA 1 HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN
Introducción a la administración y las organizaciones.
TEMA 2 CONCEPTO DE EMPRENDEDOR
El emprendedor y las fuerzas del ambiente externo de la organización.
Emprendedores y generación de ideas.
TEMA 3 EL PERFIL DEL EMPRENDEDOR
PLAN DE EMPRENDIMIENTO.- 1
TRABAJO DEINVESTIGACION N.- 1
Cuestionario de evaluación del bloque
Cuestionario de autoevaluación.







OBJETIVOS:

OBJETIVO GENERAL
Definir a la persona emprendedora como alguien, con visión, innovadora, optimista,con capacidad de actuar y querer aprender, coherente con sus ideas y dispuesto a asumir el riesgoimplícito; alguien que planifica, organiza, mejora continuamente la realizacióndelemprendimiento.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Desarrollar actitudes y aptitudes de gestión de emprendimientos desde la dinámica de lo social, la productividad y la solidaridad construyendo el buen vivir en su esencia, esto es: equilibrio con la vida, la sostenibilidad ambiental, social y económica.

Investigar las características de la persona emprendedora como: ser visionario, líder, flexible, útil a la comunidad,seguro de sí mismo, capaz de actuar de manera crítica, propositiva, creativa, innovadora frente a su entorno.

Analizar de los principios y criterios de la economía social de mercado y la economía solidaria en los emprendimientos.








TEMA 1 Historia de la administración

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y LAS ORGANIZACIONES

¿QUÉ ES ADMINISTRACIÓN?
La Administración es unconjunto de conocimientos pertenecientes al campo de las ciencias sociales que estudia la dirección y el funcionamiento de todo tipo de organizaciones: privadas, públicas y organizaciones no gubernamentales (ONG). También se ocupa de otros sistemas administrables, tales como proyectos u otros emprendimientos generados por individuos (por ejemplo, el Plan estratégico vitivinícola, el Programa de jefes yjefas de hogar, la radicación de una planta industrial, etc.). La administración es el órgano de la institución.

NIVEL DE ANÁLISIS DE LA ADMINISTRACIÓN
Comprende dos niveles de análisis:
1. Análisis teórico, que nos permite a nivel científico explicar el comportamiento de las organizaciones en general.
2. Tecnologías de conducción, que son aplicables para optimizar EFICACIA, EFICIENCIA,PRODUCTIVIDAD y RESULTADOS (económico, social o de otra naturaleza) en las diversas áreas de una organización.

EFICACIA: Es el cumplimiento de los objetivos.
EFICIENCIA: Es el logro de las metas con la menor cantidad de recursos.
PRODUCTIVIDAD: Es la relación producto-insumos en un período específicocon la debida consideración de la calidad.
Esto puede expresarse de la siguiente manera:



Esta fórmulaindica que la productividad puede elevarse:
1. Incrementando los productos con los mismos insumos.
2. Reduciendo los insumos pero manteniendo los mismos productos.
3. Incrementando los productos y reduciendo los insumos para obtener un cambio favorable en la relación entre ellos.









Las organizaciones hacen uso de varios tipos de insumos, materiales y capitales. La productividad de factortotal combina varios insumos para obtener un insumo compuesto.
Antes, los programas de elevación de la productividad se dirigían fundamentalmente a los trabajadores. Sin embargo, la mayor oportunidad para el incremento de la productividad reside sin duda en el trabajo intelectual, especialmente en el caso de la administración.

Con el objetivo de mejorar la calidad de los servicios públicosprestados a la ciudadanía el Ejecutivo creo la Escuela Nacional de Administración Pública, que buscara además, focalizar su labor en las necesidades de los gobiernos regionales y locales.
La productividad implica eficacia y eficiencia en el desempeño individual y organizacional. Concebida de esta manera, la Administración se convierte en una disciplina con valor estratégico para:
El crecimiento...