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Páginas: 5 (1073 palabras) Publicado: 14 de enero de 2014
Índice




































Introducción

Outdoor Training, una nueva forma para incentivar al trabajador.
Para el éxito de las organizaciones y la diferenciación competitiva es necesario gestionar adecuadamente el Capital Social, es decir, el talento, la creatividad, aspiraciones, y motivaciones del personal de una empresa.
Por eso eneste trabajo se explicara que son las actividades recreativas ya que el Outdoor Training es una herramienta para un sector especifico como lo son las empresas, organizaciones, etc. De igual manera conoceremos ¿qué es el outdoor training? ¿?que es esta herramienta? ¿dónde nace?
Esta comprobado científicamente que aprendemos un 20% de lo que escuchamos, 50% de lo que vemos y 80% de lo que hacemos.Esto nos dice que la experiencia vivencial de los empleados frente a cursos o conferencias tradicionales en las capacitaciones empresariales serian mucho mas enriquecedoras y efectivas
También incluiremos una sesión para que puedan ver mas a detalle como se trabaja esta herramienta y para que puedan comprender un poco mas todo lo que conlleva esta herramienta. Y de igual manera que conozcan losbeneficios que se favorecen mediante este tipo de actividades y como se manejan y trabajan estos aspectos.















Actividades Físicas Recreativas

Las técnicas recreativas son técnicas que no están orientadas hacia una meta específica. Dentro de estas actividades se pueden mencionar algunas como la música, los juegos, las atracciones, actividades al aire libre etc., dondelos grupos pueden elegir actuar con sus objetivos principales puestos en el campo de la recreación.
Con las actividades recreativas es posible aumentar la creatividad del grupo. Siempre y cuando éstas sean elegidas de acuerdo a los intereses y a las capacidades de los participantes.
Este método ayuda a la integración de los individuos al grupo, y proporciona oportunidades para elreconocimiento, la respuesta y nuevas experiencias.

A su vez, crea una atmósfera agradable, aumenta la participación, facilita la comunicación, fija algunas normas grupales y desarrolla la capacidad de conducción. La gran ventaja de este tipo de actividad es la disminución de tensiones.

Las actividades recreativas tiene la capacidad de crear sociabilidad.
Es de recomendar su empleo antes del comienzo decualquier reunión, para crear cierto interés en los participantes, quienes en ocasiones pueden sentirse extraños al grupo. Una pequeña actividad recreativa, conducida eficazmente por el conductor del grupo, sirve para "romper el hielo", y en algunos casos, para disminuir la tensión.

Otro momento útil al cual se puede aplicar la recreación es para un cambio rápido de una parte o aspecto de lareunión a otro. También, cuando los sentimientos de lealtad y solidaridad del grupo se ven amenazados o no existen, casi cualquier juego es de gran valor.
















Outdoor Training

ORÍGENES DEL OUTDOOR TRAINING

Esta es una técnica que tiene sus orígenes en U.S.A y Gran Bretaña, después de la Segunda Guerra Mundial, donde escuelas aplicaban conceptos vinculados a lomilitar a fin de diseñar estrategias que fomenten las relaciones entre los funcionarios o ejecutivos para mejorar su productividad y que posteriormente, debido a la importancia que cobra el Capital Social en las empresas del mundo globalizado se extiende también a todos los niveles organizacionales por sus beneficiosos resultados en las relaciones interpersonales, utilizándose actualmente como unaactividad usual en resolución de conflictos o mejora de equipos de trabajo.
¿QUÉ ES OUTDOOR TRAINING?

Es un medio que consiste en juegos o actividades al aire libre o espacios abiertos, con una metodología propia de la educación experiencial, es decir, aprendizaje netamente vivencial, que presenta una secuencia lógica de actividades donde se extraen conclusiones que ayudan a mejorar el entorno...
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