pinfa

Tema 4
La Función de Dirección

Tema 4
La Función de Dirección
1.
2.
3.
4.
5.
6.

1. Introducción


Objetivo:
Analizar la función de dirección, destacando su
papel en la búsqueda deventajas
competitivas

Introducción
Análisis de la función directiva
Los niveles directivos
El directivo actual: innovación, liderazgo y actitud estratégica
Dirección de áreas funcionalesSíntesis

2. Análisis de la función directiva
Management es el proceso por el cual los recursos
desconexos son integrados en un sistema total para el
cumplimiento de un objetivo.(Kast y Rosenzweig)La dirección se ocupa de coordinar e integrar el
conjunto de factores productivos que configuran la
empresa

COORDINAR

RRHH

Recursos
fcieros

E
INTEGRAR

Tecnologías
Materiales

12. Análisis de la función directiva:
Organización

2. Análisis de la función directiva
•

1.
2.
3.
4.
5.

Organización
Planificación
Programación
Información
Control

•
•
•
•Algunos puntos a considerar en el diseño de la estructura organizativa:
1.

La EO es el marco del sistema de RRHH

2.

Debe contener los recursos materiales y permitir la acomodación delsistema tecnológico
Comprende el conjunto de relaciones que se producen entre los RRHH y
entre éstos y el resto de elementos de la actividad empresarial
Debe buscar interacciones entre objetivosindividuales y el global
Debe contemplar las técnicas de trabajo
Una organización inadecuada supone ineficiencia

3.
4.
5.
6.

2. Análisis de la función directiva:
Planificación: Decisión poranticipado de la selección de objetivos y de
políticas, programas y procedimientos para conseguirlos, tanto para la
empresa en su conjunto como para cada uno de sus subsistemas.
Algunasconsideraciones:

Marca la trayectoria a seguir y sirve de fuerza impulsora de la actividad
empresarial
 Debe permitir adaptar la empresa a su entorno
 Busca conseguir los mejores resultados de las...