Pinga
Páginas: 3 (692 palabras)
Publicado: 7 de febrero de 2013
AUTOEVALUACION FORMATIVA Nº1
1. R.H importante para toda organización, el ser humano es el instrumento más importante de toda organización.
2. Varios ámbitos motivan y desmotivan la gestióndel talento humano y tener puntos como capacitación adiestramiento que permita al personal cumplir el objetivo de la organización.
3. Se admite de acuerdo a los que postulan ya los seleccionados sonllamados o reclutados pasan por diferentes pruebas ahí se eliminan los que no cumplieron con los requisitos en cambio los otros son los seleccionados.
4. De acuerdo a la experiencia se detalla ensu cargo que va a desarrollar el subordinado ya un tiempo se empieza evaluar a cada seleccionado.
5. De acuerdo a remuneraciones, gratificaciones se le da al subordinado por todo el tiempo quepertenecía a la empresa por meritos que hizo el subordinado.
6. Toda organización tiene un objetivo alcanzar la meta para lograrlo necesita subordinados unos a otros se necesita en una empresa.
7.Gestión del talento humano desarrolla la meta de una organización gracias a varios ámbitos que permite el logro de toda organización.
8. Gestión de talento humano desarrolla la meta de unaorganización gracias a varios ámbitos que permite el logro de toda organización.
9. Revisar por base de datos, expedientes, resultados lo que los subordinados están desarrollando.
10. Alcanzar lasmetas gracias a varios conceptos que los subordinados aceptan gracias a capacitaciones i más.
AUTOEVALUACION FORMATIVA Nº 2
1. Varios como tecnología, globalización, competitividadque exige adecuarse a esos grandes cambios.
2. Cambio radical y transformación en las áreas que el gerente debe desarrollar habilidades humanas para tratar con sus equipos de trabajo.
3. Conestrategia asumen los cambios que se puedan dar a los gerentes, les toca desarrollar habilidades humanas para tratar con sus equipos.
4. La globalización, tecnología, información, conocimiento,...
1. R.H importante para toda organización, el ser humano es el instrumento más importante de toda organización.
2. Varios ámbitos motivan y desmotivan la gestióndel talento humano y tener puntos como capacitación adiestramiento que permita al personal cumplir el objetivo de la organización.
3. Se admite de acuerdo a los que postulan ya los seleccionados sonllamados o reclutados pasan por diferentes pruebas ahí se eliminan los que no cumplieron con los requisitos en cambio los otros son los seleccionados.
4. De acuerdo a la experiencia se detalla ensu cargo que va a desarrollar el subordinado ya un tiempo se empieza evaluar a cada seleccionado.
5. De acuerdo a remuneraciones, gratificaciones se le da al subordinado por todo el tiempo quepertenecía a la empresa por meritos que hizo el subordinado.
6. Toda organización tiene un objetivo alcanzar la meta para lograrlo necesita subordinados unos a otros se necesita en una empresa.
7.Gestión del talento humano desarrolla la meta de una organización gracias a varios ámbitos que permite el logro de toda organización.
8. Gestión de talento humano desarrolla la meta de unaorganización gracias a varios ámbitos que permite el logro de toda organización.
9. Revisar por base de datos, expedientes, resultados lo que los subordinados están desarrollando.
10. Alcanzar lasmetas gracias a varios conceptos que los subordinados aceptan gracias a capacitaciones i más.
AUTOEVALUACION FORMATIVA Nº 2
1. Varios como tecnología, globalización, competitividadque exige adecuarse a esos grandes cambios.
2. Cambio radical y transformación en las áreas que el gerente debe desarrollar habilidades humanas para tratar con sus equipos de trabajo.
3. Conestrategia asumen los cambios que se puedan dar a los gerentes, les toca desarrollar habilidades humanas para tratar con sus equipos.
4. La globalización, tecnología, información, conocimiento,...
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