pioneros del turismo en españa
Páginas: 8 (1752 palabras)
Publicado: 23 de noviembre de 2014
PIONEROS DEL TURISMO ESPAÑOL
GABRIEL ESCARRER JULIÀ
Abrió su primer establecimiento en Mallorca. Luego creó la firma Hotasa y más tarde compro la cadena Grupo Sol Melià que es ahora el presidente.
El mayor poder fáctico del turismo español desde hace lustros. Su hotelera facturó unos 1.400 millones de euros el pasado año con cerca de 350 hoteles bajo su control, más de 70 de ellos enpropiedad. Cuenta con 95 establecimientos en España, aunque la parte mayoritaria de su ebitda provenga en estos tiempos del Caribe. El relevo es ya una realidad, con Escarrer junior al control total del día a día y supervisando la ambiciosa expansión de la cadena, cuyos ejes son las grandes capitales mundiales, además de Sudamérica, Asia y el Golfo. Prevé doblar su cartera en unos cinco años,rondado los 700 establecimientos, mediante contratos de gestión, típicos de los grupos anglosajones. La familia ostenta el 66 por ciento del capital de la cadena, valorado en unos 700 millones según su reciente cotización bursátil. El patriarca tiene línea directa y contacto habitual con los jefes de Estado de los países donde opera, entre ellos España por supuesto, así como Cuba, República Dominicanao México.
MIGUEL FLUXÁ
Su familia creó Iberostar y él es el actual presidente.
La estrella más creativa del vacacional. El más glamouroso, con un carisma insuperable en el Sector. Continúa a pleno rendimiento al frente de una nave con 100 hoteles, 40 de ellos en propiedad, que ingresó más de 1.000 millones en 2012, si se contabiliza también su receptivo Iberoservice.Reconocible por su blanca melena, camisas de cuello mao, y americanas y pantalones de colores vistosos, su cadena ha arrasado en últimos los premios de Apple Vacations, el mayor touroperador estadounidense, por la calidad de sus hoteles en el Caribe a juicio de sus clientes. En los últimos años, la apuesta del mallorquín, dueño del 52 por ciento del grupo turístico que preside (posee además el 24 porciento de Lotusse e idéntica cuota de Camper), ha sido la de cuidar la marca, para lo que no ha escatimado en mantener un producto de reconocida calidad en el servicio y los desayunos, y en abrirse al segmento urbano con ‘hoteles boutique’ en destinos selectos.
JUAN JOSÉ HIDALGO
Fundó una empresa de autobuses, más tarde Halcón Viajes y luego dirigió un grupo de inversores para adquirirAir Europa. Actualmente es el dueño de Gobalia.
Un ‘survivor’ y el más campechano del turismo patrio. Al mando de un holding que factura más de 3.000 millones al año, hacerlo rentable cada vez se le pone más cuesta arriba con el estado de depresión de las clases medias españolas. Ostentando el 80 por ciento de acciones del grupo que levantó de la nada, no hay en este país nadie con más agencias deviajes en la calle, ni con una aerolínea que caiga más simpática. En amistades políticas tampoco hay quien le gane a este salmantino cuya historia desde Suiza, hasta que compró Air Europa y puso en marcha Halcón Viajes y el touroperador Travelplan, es por todos conocida. Fue el pionero del turismo vacacional español al Caribe con su célebre campaña de Curro, y esquivó el primer brote de la crisisgracias a la quiebra de Marsans, su competidor directo. Ahora se encuentra perfilando el cambio de modelo de su grupo ante la revolución que han traído Internet y las low cost al turismo, y pasa más tiempo del que le gustaría bregando con unos pilotos que se resisten a sus revoluciones.
CARMEN Y LUÍS RIU
La familia forman RIU Hotels & Resorts nacida en Palma de Mallorca. A los 90se internacionalizan en Punta Cana.
La cara discreta de la gloria empresarial. Tan austeros como exitosos, dueños al 55 por ciento de una cadena que con unos 300 millones de beneficios es la que más gana de España, pocos les superan en visión estratégica y concisión gestora, que tiene en su alianza y en su 5 por ciento de Tui una de las claves de su regular crecimiento. Con unos 110 hoteles en...
GABRIEL ESCARRER JULIÀ
Abrió su primer establecimiento en Mallorca. Luego creó la firma Hotasa y más tarde compro la cadena Grupo Sol Melià que es ahora el presidente.
El mayor poder fáctico del turismo español desde hace lustros. Su hotelera facturó unos 1.400 millones de euros el pasado año con cerca de 350 hoteles bajo su control, más de 70 de ellos enpropiedad. Cuenta con 95 establecimientos en España, aunque la parte mayoritaria de su ebitda provenga en estos tiempos del Caribe. El relevo es ya una realidad, con Escarrer junior al control total del día a día y supervisando la ambiciosa expansión de la cadena, cuyos ejes son las grandes capitales mundiales, además de Sudamérica, Asia y el Golfo. Prevé doblar su cartera en unos cinco años,rondado los 700 establecimientos, mediante contratos de gestión, típicos de los grupos anglosajones. La familia ostenta el 66 por ciento del capital de la cadena, valorado en unos 700 millones según su reciente cotización bursátil. El patriarca tiene línea directa y contacto habitual con los jefes de Estado de los países donde opera, entre ellos España por supuesto, así como Cuba, República Dominicanao México.
MIGUEL FLUXÁ
Su familia creó Iberostar y él es el actual presidente.
La estrella más creativa del vacacional. El más glamouroso, con un carisma insuperable en el Sector. Continúa a pleno rendimiento al frente de una nave con 100 hoteles, 40 de ellos en propiedad, que ingresó más de 1.000 millones en 2012, si se contabiliza también su receptivo Iberoservice.Reconocible por su blanca melena, camisas de cuello mao, y americanas y pantalones de colores vistosos, su cadena ha arrasado en últimos los premios de Apple Vacations, el mayor touroperador estadounidense, por la calidad de sus hoteles en el Caribe a juicio de sus clientes. En los últimos años, la apuesta del mallorquín, dueño del 52 por ciento del grupo turístico que preside (posee además el 24 porciento de Lotusse e idéntica cuota de Camper), ha sido la de cuidar la marca, para lo que no ha escatimado en mantener un producto de reconocida calidad en el servicio y los desayunos, y en abrirse al segmento urbano con ‘hoteles boutique’ en destinos selectos.
JUAN JOSÉ HIDALGO
Fundó una empresa de autobuses, más tarde Halcón Viajes y luego dirigió un grupo de inversores para adquirirAir Europa. Actualmente es el dueño de Gobalia.
Un ‘survivor’ y el más campechano del turismo patrio. Al mando de un holding que factura más de 3.000 millones al año, hacerlo rentable cada vez se le pone más cuesta arriba con el estado de depresión de las clases medias españolas. Ostentando el 80 por ciento de acciones del grupo que levantó de la nada, no hay en este país nadie con más agencias deviajes en la calle, ni con una aerolínea que caiga más simpática. En amistades políticas tampoco hay quien le gane a este salmantino cuya historia desde Suiza, hasta que compró Air Europa y puso en marcha Halcón Viajes y el touroperador Travelplan, es por todos conocida. Fue el pionero del turismo vacacional español al Caribe con su célebre campaña de Curro, y esquivó el primer brote de la crisisgracias a la quiebra de Marsans, su competidor directo. Ahora se encuentra perfilando el cambio de modelo de su grupo ante la revolución que han traído Internet y las low cost al turismo, y pasa más tiempo del que le gustaría bregando con unos pilotos que se resisten a sus revoluciones.
CARMEN Y LUÍS RIU
La familia forman RIU Hotels & Resorts nacida en Palma de Mallorca. A los 90se internacionalizan en Punta Cana.
La cara discreta de la gloria empresarial. Tan austeros como exitosos, dueños al 55 por ciento de una cadena que con unos 300 millones de beneficios es la que más gana de España, pocos les superan en visión estratégica y concisión gestora, que tiene en su alianza y en su 5 por ciento de Tui una de las claves de su regular crecimiento. Con unos 110 hoteles en...
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