pioneros industriales


PRÁCTICA DE ADMINISTRACIÓN

1¿QUIÉN ARGUÍA QUE LOS ADMINISTRADORES FERROCARRILEROS DEBÍAN DE GUIARSE POR TRES PRINCIPIOS: ORGANIZACIÓN, COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN. A.-HENRY VARNUM POOR B-HENRY R. TOWNE C.-HENRY METCALFE D.-HENRY FORD

2 ¿QUIÉN DIVIDIO EL TRABAJO EN ESFUERZO FÍSICO Y MENTAL? A.-CHARLES BABBAGEB. - HENRY R. TOWNE C.-HENRY METCALFE D.-HENRY FORD

3.-SELECCIONE LA RESPUESTA CORRECTA EN LOS ESPACIOS EN BLANCOS:

TRATADISTAS

APORTES



A---------------HENRY METCALFE

1.-DEMOSTRÓ LA IMPORTANCIA QUE TIENE EL CAMBIO DE IDEAS ENTRE ADMINISTRADORES EN LAS DIFERENTES COMPAÑIAS



B--------------HENRY ROBINSON TOWNE

2.-DEMOSTRÓLA IMPORTANCIA QUE TIENE EL CAMBIO DE IDEAS ENTRE ADMINISTRADORES EN LAS DIFERENTES COMPAÑIAS.



C--------------HENRY VARNUM POOR

3.-RECONOCIÓ EL PELIGRO DE QUE LA SISTEMATIZACIÓN PUDIERA HACER SENTIR A LOS INDIVIDUOS COMO PERNOS DE UNA MÁQUINA.



D---------------HENRY FORD

4.-ARGUMENTÓ QUE EXISTÍA UNA CIENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN, BASADA EN OBSERVACIÓNES, PRINCIPIOS,EXPERIENCIAS Y CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS EMPÍRICAMENTE.



E---------------CHARLES BABBAGE

5.-ESTUDIÓ LOS EFECTOS DE LOS DIFERENTES MATICES DE PAPEL Y COLORES DE TINTA PARA DETERMINAR CUÁL ES EL QUE MENOS FATIGA LA VISTA.





6.-NO RECONOCIÓ DE MODO OFICIAL A NINGÚN SINDICATO PARA REPRESENTAR A LOS TRABAJADORES EN LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA.


4.- ¿QUIÉN ORGANIZÓ METICULOSAMENTELA FAMOSA FÁBRICA DE ARMAS DE SPRINGFIELD?-----------------------------------
5.----------------------------------------------------- VIO LA SOLUCIÓN EN UN SISTEMA DE REGISTROS ESCRITOS QUE ADEMÁS MEJORARÍAN EL CONTROL DE COSTOS. SE NUMERABAN LAS ÓRDENES DE FABRICACIÓN, Y LAS ÓRDENES ACOMPAÑABAN AL MATERIAL A ELABORAR. ADEMÁS DE OBTENER INFORMACIÓN COMPLETA SOBRE COSTOS DE OPERACIONES,PODÍA CONTROLAR EL ACCESO AL TRABAJO Y MATERIALES. CON ELLO INCLUSO CONTROLABA LOS COSTOS INDIRECTOS. LAS FICHAS O FORMULARIOS SERVÍAN ADEMÁS PARA EL CÁLCULO DE LOS SALARIOS MULTIPLICANDO LAS HORAS EFECTIVAS DE TRABAJO POR DETERMINADOS COEFICIENTES DE REMUNERACIÓN HORARIA. TODOS LOS COSTES SALÁRIALES ERAN COSTES PUROS. NO ERA POSIBLE PUES REMUNERAR POR RENDIMIENTO EFECTIVO O PORPRODUCTIVIDAD
6-------------------------------------------------------------------------------------------AL CONJUNTO DE IDEAS, MÉTODOS, PRINCIPIOS Y RECOMENDACIONES PRÁCTICAS QUE PROPUSIERON VARIOS AUTORES -LA MAYORÍA DE ELLOS INGENIEROS, ECONOMISTAS, SOCIÓLOGOS Y PSICÓLOGOS, DIRIGENTES DE EMPRESA Y CONSULTORES-, INFLUIDOS POR EL POSITIVISMO DEL SIGLO XIX Y PRINCIPIOS DEL XX, CON LA FINALIDAD DEMEJORAR LA GESTIÓN GERENCIAL Y LA EFICIENCIA DE LAS ORGANIZACIONES.
7.-¿QUIÉN EXPUSO SUS IDEAS SOBRE EL PAPEL DE GESTIÓN PARA EL INGENIERO EN SU LIBRO "EL
INGENIERO COMO ECONOMISTA"?------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

8.- ¿QUIÉN REORGANIZÓ LA COMPAÑÍA COMO YALE & TOWNE MANUFACTURING CO. Y DEJÓ LAPRESIDENCIA EN 1.915?-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
9. ¿QUIEN LEGÓ UN TESTAMENTO CON MÁS DE DOS MILLONES DE DÓLARES PARA LA CREACIÓN DE DE LAS ARTES DE LA PAZ EN MANHATTAN? …………………………………………………………………………………-------------------------------------.10.----------------------------------------------------------------------------------------------NACIÓ EN EE.UU., DEMOSTRÓ LA IMPORTANCIA QUE TIENE EL CAMBIO DE IDEAS ENTRE ADMINISTRADORES EN LAS DIFERENTES COMPAÑÍAS Y CONSIDERÓ QUE LA ADMINISTRACIÓN DEBÍA SER TOMADA COMO UNA CIENCIA DENTRO DE LA EMPRESA.
11.- ¿QUIÉN PROPUSO EL REPARTO EQUITATIVO DE GANANCIAS CON TRABAJADORES?-----------------------------------------------...