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Universidad Técnica Equinoccial
Nombre: Madai Patiño
Curso:2B
Materia: Comercio Exterior
Ventaja competitiva
En marketing y dirección estratégica, la ventaja competitiva esuna ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras. Según Michael Porter, puede considerarse que una empresa tiene ventajas competitivas si su rentabilidad estápor encima de la rentabilidad media del sector industrial en el que se desempeña.
Para ser realmente efectiva, una ventaja competitiva debe ser:
* Difícil de imitar
* Sostenibleen el tiemp
* Netamente superior a la competencia
* Aplicable a situaciones variadas
* Íntimamente relacionada con el núcleo del negocio
Ejemplos de características de unacompañía que pueden constituir una ventaja competitiva:
* Cualidad superior del producto
* Posesión de patentes y copyrights
* Valor de marca acumulado y buena reputación de lacompañía
* Contratos de distribución de largo período
* Gran gestión interna de los datos, la información y el conocimiento
* Técnicas de producción de bajo coste, liderazgo encostes
* Orientación al cliente, valor de la vida del cliente
* Monopolio protegido por el gobierno
* Equipo profesional altamente cualificado
Poseer una ventaja competitiva nosignifica necesariamente ser siempre el mejor, sólo significa que debe existir algo que los consumidores consciente o inconscientemente identifiquen como mejor, y que les motive apreferir tu producto, en vez que a los de su competencia. Ese «algo distinto» será el arma principal del producto contra la competencia. Y para desarrollarlo, puede ser necesaria una delas principales características de la empresa moderna: el Business Intelligence.
Desde el punto de vista documental, las ventajas competitivas se definen en el plan director.