Piramide de Maslow

La Teoría de la Pirámide de Maslow es un recurso frecuente en teoría Administrativa. Señalado como instrumento utilizado para predecir el comportamiento humano de empleados y consumidores, de formaque puedan trazarse políticas que satisfagan las necesidades de esas personas y se fomente la motivación.
En su origen, la Pirámide de Maslow fue una teoría psicológica propuesta por AbrahamMaslow en su obra: Una teoría sobre la motivación humana (A Theory of Human Motivation) de 1943, que posteriormente amplió. Maslow formula en su teoría una jerarquía de necesidades humanas y defiende queconforme se satisfacen las necesidades más básicas, los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados. La jerarquía de necesidades de Maslow se representa mediante una pirámide que constade cinco niveles:
Los cuatro primeros niveles pueden ser agrupados como «necesidades de déficit» (deficit needs o D-needs)
Al nivel superior lo denominó «auto-actualización», «motivación decrecimiento», o «necesidad de ser» (being needs o B-needs)

Aclaremos un par de conceptos básicos:
Necesidad: Sensación de carencia, el ser humano siente la falta o privación de algo (Por ejemplo: sed, hambre,frío, …)
Deseo: El anhelo de los satisfactores específicos para las necesidades (Por ejemplo: agua, comida, abrigo, …). Podemos provocar deseos pero no necesidades.
Motivación: Fuerza impulsorainterna de la persona, que lo lleva a la acción.
Interpretación en el s. XXI:
Maslow sostuvo que las necesidades eran el motor principal de las motivaciones humanas, como algo natural del organismo yque se encentran presentes en todo momento de la vida de una persona.
De este modo, a través de la pirámide, se podría interpretar que la remuneración económica sería prioritaria a la autorrealizaciónpero, ¿esto ocurre siempre así? ¿Realmente es el sueldo el mayor incentivo motivacional? ¿Trabajan las personas sólo por el sueldo o se valoran primero otros niveles de la pirámide? ¿En qué nos...