piramide organizacional
Páginas: 3 (576 palabras)
Publicado: 3 de septiembre de 2014
1. PIRAMIDE ORGANIZACIONAL
Es la división del puesto de trabajo en una organización que permite alcanzar los objetivos. En la pirámide organizacional existen dos divisiones. La Horizontal dondese divide el trabajo en tareas y La Vertical Es la que genera una estructura jerárquica según las responsabilidades de decisión. Los niveles que presenta la estructura organizacional son:
-NIVELSUPERIOR O ESTRATEGICO: Elabora las políticas y las estrategias. Determina los objetivos a largo plazo y el modo en que la organización ha de interactuar con otras entidades. .toman decisiones queafectan a toda una organización en este nivel se encuentra el presidente, el directorio, el gerente general. Etc.
-NIVEL MEDIO O TACTICO: Coordina las actividades que se desarrollan en el nivelinferior u operativo, así como las decisiones que se toman y que afectan a un sector, área o departamento específico. En este nivel se encuentra el gerente de producción, administración de ventas, etc.-NIVEL INFERIOR U OPERATIVO: Su función es realizar en forma eficaz las tareas que se realizan en la organización. Se realizan tareas rutinarias programadas previamente por el nivel medio. Pertenecena este nivel empleados administrativos, obreros etc.
En el nivel superior se elaboran las políticas y estrategias de la organización, en el nivel medio se realiza el control dela gestión realizada, y en el nivel operativo se plantea como debe realizarse la actividad que se desarrolla o el servicio que presta..
2. PIRAMIDE ORGANIZACIONAL GRAFICAMENTE
3. DEFINA.
-TAREA:Trabajo, obra o actividad que realiza una persona o una maquina en una empresa en un determinado tiempo.
-OBLIGACION: Es la responsabilidad que tiene una persona de hacer una tarea obligatoriamentesin excusas.
-FUNCION: Se refiere a la actividad o al conjunto de actividades que puede desempeñar una o varias labores de manera complementaria en orden a la consecución de un objetivo...
Es la división del puesto de trabajo en una organización que permite alcanzar los objetivos. En la pirámide organizacional existen dos divisiones. La Horizontal dondese divide el trabajo en tareas y La Vertical Es la que genera una estructura jerárquica según las responsabilidades de decisión. Los niveles que presenta la estructura organizacional son:
-NIVELSUPERIOR O ESTRATEGICO: Elabora las políticas y las estrategias. Determina los objetivos a largo plazo y el modo en que la organización ha de interactuar con otras entidades. .toman decisiones queafectan a toda una organización en este nivel se encuentra el presidente, el directorio, el gerente general. Etc.
-NIVEL MEDIO O TACTICO: Coordina las actividades que se desarrollan en el nivelinferior u operativo, así como las decisiones que se toman y que afectan a un sector, área o departamento específico. En este nivel se encuentra el gerente de producción, administración de ventas, etc.-NIVEL INFERIOR U OPERATIVO: Su función es realizar en forma eficaz las tareas que se realizan en la organización. Se realizan tareas rutinarias programadas previamente por el nivel medio. Pertenecena este nivel empleados administrativos, obreros etc.
En el nivel superior se elaboran las políticas y estrategias de la organización, en el nivel medio se realiza el control dela gestión realizada, y en el nivel operativo se plantea como debe realizarse la actividad que se desarrolla o el servicio que presta..
2. PIRAMIDE ORGANIZACIONAL GRAFICAMENTE
3. DEFINA.
-TAREA:Trabajo, obra o actividad que realiza una persona o una maquina en una empresa en un determinado tiempo.
-OBLIGACION: Es la responsabilidad que tiene una persona de hacer una tarea obligatoriamentesin excusas.
-FUNCION: Se refiere a la actividad o al conjunto de actividades que puede desempeñar una o varias labores de manera complementaria en orden a la consecución de un objetivo...
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