pirelli

MANEJO DE SISTEMAS DE INFORMACION INTERNACIONALES
EL ESFUERZO DE PIRELLI POR TENER UNA ESTRATEGIA GLOBAL

PREGUNTAS DEL CASO DE ESTUDIO
1. ¿Qué tipo de estrategia de negocios global adoptóPirelli?
Rediseñaron y Estandarizaron la infraestructura de la Tecnología de Información mundial, con base en la creencia de su Director Corporativo de Información, en que la TI debe estar en sintoníacon la estrategia de negocios en general. Con esto, Andreoni estableció una red global que permitiría la conexión de cada unidad nacional directamente con las oficinas principales ubicadas en Milán; loanterior con miras a que la gerencia corporativa pudiera tener acceso inmediato y total a la información que necesite para desempeñar sus funciones ejecutivas y de planificación.

Dichainfraestructura estaría construida con base en sistemas abiertos para poder trasladar datos de un sitio a otro con facilidad; su pieza central fue la meta que tenia Andreoni de instalar el mismo softwareintegrado y muy completo en todas las instalaciones de Pirelli en todo el mundo. Él seleccionó R/3 de SAP que es un sistema de planificación de recursos de empresa (ERP) para plataforma cliente/servidor, queincluye módulos integrados para producción, automatización de fábricas, finanzas, ventas, compras y personal

2. Analice los problemas de Pirelli empleando los modelos de fuerzas competitivas y decadena de valor. ¿Qué tan bien apoyaron los sistemas de información de Pirelli su estrategia de negocios?
Los resultados demuestran que los sistemas de información que uso Pirelli en su estrategiapor superar la crisis existente, funcionaron de forma eficiente, logrando así que redujeran su deuda a más de la mitad e incrementaran sus ingresos netos casi también la mitad. De esta forma se puedever que en cuanto a los sistemas de información, hicieron su esfuerzo y apoyaron la estrategia a implementar, adoptando su sistema y capacitándose para ello




3. ¿Qué problemas tuvieron los...