Piroxo


CURSO

GESTION DE LA INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO TECNOLOGICO








Taller Nro 8



Estrategia Basada en
los Recursos de la Empresa






Integrantes:

Piroxo1. Análisis de ventajas competitivas a partir de los recursos y capacidades.

1.1. Análisis detallado.

Recursos y capacidades
RFID, portales, procesamiento de data


Implementación delsistema


Valioso
Escaso
Difícil de Transferir
Implicaciones Competitivas
Valioso
Escaso
Difícil de Transferir
Implicaciones Competitivas
Capital Humano



Vcs



Vcs
Personal degestión
No
-
-
Dc
Si
Si
Si
Vcs
Personal técnico
Si
Si
Si
Vcs
Si
Si
Si
Vcs









Capital Físico



Vcs



Vcs
Equipamiento
Si
Si
No
Vct
Si
Si
No
VctPlataforma Informática
Si
Si
Si
Vcs
Si
Si
Si
Vcs
Acceso a barco de información
Si
No
-
Pc
Si
Si
Si
Vcs
Capital Intelectual



Vcs



Vcs
Procedimientos documentados
No
-
-
DcSi
Si
Si
Vcs
Sist. Integrados de información,
bases de datos
SI
Si
No
Vct
Si
No
-
Pc
Know-How
SI
Si
Si
Vcs
Si
Si
Si
Vcs
Capital Social



Vcs



Vcs
Vínculos y/o redesnacionales
Si
Si
No
Vct
No
-
-
Dc
Prestigio, Posicionamiento
Si
Si
Si
Vcs
SI
Si
Si
Vcs









Capital Institucional








-No Aplica1.2. Síntesis de ventajas competitivas


Producto/Servicio 1


Producto/Servicio 2

Capital humano

Vcs

Vcs
Capital físico
VcsVcs
Capital intelectual
Vcs

Vcs
Capital social
Vcs

Vcs
Capital institucional
No aplica
No aplica


2. Enfoque de las Competencias Esenciales

2.1 Integración de TecnologíasGenéricas.
Identifique hasta tres tecnologías genéricas asociadas al producto o servicio de su negocio.
Identifique y describa brevemente hasta tres nuevas líneas de productos o servicios que puedan ser...