Piscifactoria

| FAO DOCUMENTO TÉCNICO DE PESCA 316

La formulación de proyectos de acuicultura
CONTENIDO |

por
David Insull
Oficial Superior de Planificación Pesquera
Dirección de Políticas y Planificación Pesqueras
y
Colin E. Nash
Líder de Programas
Programa FAO/PNUD de Desarrollo
y Coordinación de la Acuicultura
Reimpresión 1999
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M-40
ISBN 92-5-303019-4Reservados todos los derechos. No se podrá reproducir ninguna parte de esta publicación, ni almacenarla en un sistema de recuperación de datos o transmitirla en cualquier forma o por cualquier procedimiento (electrónico, mecánico, fotocopia, etc.), sin autorización previa del titular de los derechos de autor. Las peticiones para obtener tal autorización, especificando la extensión de lo que se deseareproducir y el propósito que con ello se persigue, deberán enviarse a la Dirección de Información, Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación, Viale delle Terme di Caracalla, 00100 Roma, Italia.
Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación Roma, 1991
© FAO

PREPARACION DE ESTE DOCUMENTO
La presente obra forma parte de una serie deDocumentos Técnicos que tratan de los conceptos y metodologías de la planificación en el sector pesquero. Destinada principalmente a servir de material didáctico para cursos de capacitación, proporciona una introducción a los procedimientos y problemas de la formulación de proyectos en el contexto de las características especiales del subsector de la acuicultura.
La dirección actual del Dr. C.E. Nashes: P.O. Box 4606, Rolling Bay, WA. 98061, Estados Unidos.
Distribución:
Departamento de Pesca de la FAO
Oficiales regionales de la FAO
Directores de pesca
Acuicultura (general)
Autores
Insull, D.; Nash, C.E.
La formulación de proyectos de acuicultura.
FAO Documento Técnico de Pesca. No. 316. Roma, FAO. 1991. 161p. |
RESUMEN |
Este documento está destinado principalmente a servir dematerial didáctico para cursos de capacitación en la formulación de proyectos de acuicultura. Además puede ser una lectura útil para los administradores y planificadores oficiales, particularmente de países en desarrollo, y para los inversionistas comerciales del subsector acuícola. |
La primera parte del documento contiene una amplia introducción a la formulación de proyectos, que describe laintegración de los proyectos de acuicultura en los planes de desarrollo, la organización y gestión de la formulación de proyectos y las etapas del ciclo de los proyectos. No sólo es importante que los proyectos estén debidamente integrados en la economía del subsector, sino también que los encargados de formularlos conozcan los problemas prácticos que pueden surgir durante su ejecución. Así pues,en esta parte se describen brevemente la formulación y ejecución de proyectos como una entidad única consistente en doce fases, y los problemas más frecuentes con que se tropieza durante la ejecución. La ilustración de tres proyectos concretos de acuicultura ayuda a demostrar la diversidad de condiciones con que se pueden enfrentar los planificadores. |
La segunda parte del documento versaúnicamente sobre las seis fases de la formulación de proyectos, que comprende su identificación, preparación y apreciación. La secuencia de actividades de las distintas fases está dividida en 17 pasos, cada uno de los cuales incluye otras actividades y tareas. Basándose en las características de los modelos ilustrativos, se destacan, en particular, las diferencias entre los criterios de los sectores...