Piscologia

APLICACIÓN, EVALUACION DE PRUEBAS PSICOLOGICAS AUTOMATIZADAS
Las pruebas psicométricas tienen diversas utilidades en el ámbito laboral, tal es el caso del reclutamiento y selección donde estas nos permiten elegir a los candidatos.
Resultan muy útiles en el área de desarrollo de persona.
La psicometría automatizada es una herramienta que el permite facilitar el proceso, reclutamiento paraevaluar, promocionar y seleccionar el personal.
Objetivos:
* Simplificar y automatizar los procesos de aplicación, revisión y presentación de los resultados de las pruebas psicológicas.
* Proveer una amplia variedad de pruebas para evaluar personas de diferentes niveles culturales.
* Mantener un riguroso control de las solicitudes de evaluación y sus estatus durante todo el flujo deoperación del departamento.
Una de las principales ventajas del uso de evaluaciones psicometrías automatizadas es no solamente que se cuenta con un procedimiento objetivo, valido y confiable, de evaluar las capacidades, destrezas y talentos de los candidatos, sino que permite hacerlo de una manera simultánea, eficiente y práctica.
Al incorporar su uso, los expertos en recursos humanos no sólo no sondesplazados en sus labores, sino que precisamente se pueden enfocar más eficientemente en ellas, ya que no invertirán tiempo en engorrosos procesos de calificación e integración de resultados.
Nuevas tendencias en la evaluación del potencial humano.
El proceso de evaluación en una empresa, es un proceso constante, que favorece a través del conocimiento y valoración de su personal para facilitarsu crecimiento.
Esta observación y evaluación continua hace parte de la responsabilidad que tiene superiores con el empleado o colaborador, no solo para calificar su desempeño si no para generar cambios positivos en este, y para tomar otro tipo de decisiones que tienen que ver, con ascensos, recompensas, traslados enfrentamientos o despedidos.
La utilización de este proceso es una herramientaimprescindible en toda empresa, por lo que no solo aporta información sobre el comportamiento del empleado, si no también sobre el funcionamiento general de la empresa.
El potencial de las empresas para su supervivencia se vale de la innovación, desde la tecnología y nuevas herramientas de evaluación como los test informatizados.
TEORIA DE LAS COMPETENCIAS
Este modelo responde a las exigenciasdel medio laborar, al mercado mundial y a la innovación de productos y servicios.
Los factores de éxito laboral de las personas resultan de sus habilidades y la experiencia laboral para integrarse a sistemas de capacitación y entrenamiento, orientados a perfilar las características de cada puesto que garantice el más alto desempeño.
OBJETIVO DEL MODELO DE COMPETENCIAS.
Formar personascompetentes, en términos de aptitud, considerado las necesidades de cada empresa para asegurar la permanencia de la empresa en el mercado.
CARACTERÍSTICAS DEL MODELO
* Su efectividad está basada en la comunicación efectiva.
* Coherente y efectivo en una organización.
* Que obedezca a sus objetivos, cultura, misión, visión. Valor que le diferencia en su medio, haciéndole competitivo.
Losperfiles requeridos en el modelo de competencias incluyen los siguientes elementos:
* Saber.
* Saber estar.
* La experiencia.
* Saber hacer.
* poder hacer.
* aprende a aprender a pensar.
Así mismo se marca que las empresas de nuestros, buscan emplear a personas que estén en pro de su crecimiento personal, con actitud de trabajo honesto y responsable, para así tener la mayorempatía con la empresa y mantenerse en el mercado.
Tipo de necesidades
Manifiestas: casusas y efectos obvios; cambio de maquinaria, reciente incorporación a la organización. Programas de trabajo o de producción etc.
Encubiertas carencia de conocimientos, habilidades y actitudes.
Por ascenso demandas especificas de acción rápida.
Por ocupación actual carencia relacionados con el desempeño...