Piston y Viela

RESUMEN EJECUTIVO
Al momento de la elección se opto por el estudio de pistones y bielas de compresores ya que se observo que se rompían con frecuencia.
En sí, el objetivo de este micro-emprendimiento es poder fabricar los objetos mencionados que satisfagan las necesidades actuales y sean accesibles a cualquier tipo de compresores.
El proyecto estará dirigido por estudiantes que cuentanmínimamente con los recursos y conocimientos para lograr llevarlo adelante.
El lugar donde se instalará la empresa es Santa Fe. Se seleccionó esta área dado que cuanta con un galpón ideal para iniciar la empresa y además cumple con la gran mayoría de los estatutos en cuanto a instalación de fábricas. Otro de los motivos es que no existe otra industria de este tipo en la zona y se debe aprovechar almáximo esta ventaja para crecer mucho en poco tiempo considerando las épocas fuertes de venta que inicia en Octubre hasta fines de Febrero en donde se espera tener al menos un gran stock de mercadería tanto para vender en el momento como por encargo.
Para poder crecer como se menciono anteriormente, se pretenderá fabricar pistones y bielas, de buena calidad y que sean hasta un 10% más barata que lasactualmente vendidas en cualquier mercado y presentarlos a industrias y demás posibles principales compradores como ser fábricas, y talleres que se dediquen a la reparación de los compresores.
Otro punto importante a tener en cuenta es la publicidad, pero se considera que la mejor publicidad es la dada por los mismos clientes, aun que como es obvio las primeras impresiones deben ser las mejores ypor ellos una buena parte del capital será destinado a esta actividad.











INTRODUCCIÓN
Para montar la empresa es necesario platearse algunas preguntas a modo de introducción.
• ¿Qué es y en qué consiste el negocio?
El negocio consiste en lograr producir los ya mencionados objetos y distribuirlos por todo el país brindando comodidad a un relativo buen precio.
• ¿Quiéndirigirá el negocio?
El negocio será dirigido por personas con amplia experiencia en tecnología y un poco de experiencia en la administración de pequeños insumos.
• ¿Cuáles son las causas y razones de éxito?
La ubicación es un factor importante dado que no hay otra fabrica similar en las cercanías y al parecer la única fabrica ubicada a casi 10 km del lugar no puede llegar a responder a todos losencargos, es ahí cuando parte de la empresa entra en acción.
• ¿Cuáles son los mecanismos y las estrategias que se van a utilizar para lograr las metas previstas?
Para lograr crecer se optará por un personal reducido y una producción en serie a gran escala, para ello el grupo cuenta con Técnicos Electromecánicos y Mecánicos quienes pueden aportar sus conocimientos y/o herramientas para lograr talobjetivo sin contar que lo relacionado a mantenimiento y reparación será comandado por ellos también. Como el objetivo es crecer rápidamente también se hará un gran hincapié en publicidad y presentaciones de reposeras o bancos cómodos y accesibles para el bolsillo de cada uno.
• ¿Qué recursos requieren para llevar a cabo el negocio y que estrategias se van a usar para conseguirlos?
El recursoprincipal es el capital, el grupo está compuesto por estudiantes y eso implica buscar algunas alternativas para poder llegar a tener un capital considerable el cual podrá darse gracias a la petición de préstamos o bien la colaboración de alguna incubadora de empresas que brindan muchísimas posibilidades siempre que el grupo esté dispuesto a lograr tal cometido.
• ¿Qué tipo de sociedad representa laempresa?
Será una Sociedad Cooperativa dado que representa la unión voluntaria de personas que se dedicarán a la producción.




BASES CONCEPTUALES
Cabe destacar que las reparaciones tendrán un precio muy accesible ya que las personas que desean reparar estos incovenientes antes de comprar uno nuevo son con muy pocos recursos, ellos serán los primeros posibles compradores que luego...