PITUFOS GUARDERIA INFORMACION admon


CREACION DE EMPRESA


“LOS PITUFITOS”



PRESENTADO POR-
LUIS FRANCISCO COBA
ANA MARIA POSSO

PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
BOGOTÁ D.C.
ABRIL 17/2007

CONTENIDO
PÁGINA
1. Introducción 3
2. Visión 3
3. Misión 3
4. Teorías de la Administración 4
5. Cultura Organizacional6
6. Proceso de Toma de Decisiones 9
7. Planeación 13
8. Comunicación 18
9. Gerencia de Recursos Humanos 19
10. Liderazgo 21
11. Motivación 22
12. Control 24
13. Responsabilidad Social y Ética Administrativa 26
1. Introducción
La aparición de una enfermedad puede ser un trastorno considerable para la madre o el padre quetrabajan. Muchas guarderías y casas de cuidado infantil no cuidarán a niños enfermos. Las opciones que usted tiene generalmente son quedarse en casa con su hijo, hacer que su cónyuge pida permiso en su trabajo y se quede en casa con el niño, o hacer que el niño se quede con una amiga o pariente que haya accedido con anterioridad a cuidar al niño cuando se enferma. En algunos lugares en los EE. UU.,se están creando programas para el cuidado de niños enfermos, para ayudar a los padres a hacer frente a esa situación cuando se presente. La mayoría de estos servicios están ubicados en una sección especial para niños enfermos de una guardería grande o un hospital.
Se quiere ofrecer un lugar donde el niño sea cuidado como en casa. Para que esto suceda nuestros colaboradores también se debensentir a gusto, prácticamente que sientan que están cuidando a su propio hijo. De esta manera ofreceremos un cuidado de excelente calidad, además de que se sentirá un ambiente de trabajo espectacular para todos los que se encuentren ahí. Adicionalmente queremos que nuestros colaboradores tengan un perfil específico, con esto queremos decir que sean personas que les guste trabajar con niños, ya queesto hará que el ambiente de trabajo sea el más indicado. Esto ayuda a que las personas hagan mejor su trabajo, que sean más eficientes. Queremos que ellos se encuentren bien mientras trabajan, darles las mejores condiciones, buscando evitar la fatiga por trabajos repetitivos, o por movimientos inadecuados. Analizando la posibilidad de incluir incentivos salariales, al principio no lo vemos viable,ya que seremos una empresa pequeña, y más bien lo que buscamos es que los colaboradores se sientan parte de la empresa, cambiando el incentivo monetario por un incentivo sentimental. Queremos que todos sientan que es su empresa y que por esas razones, trabajen felices.
2. VISIÓN
Un lugar donde los niños “enfermitos” se sientan como en casa y tengan el cuidado como el de mamá.
3. MISIÓN
Acogemosa los niños con padecimientos benignos en un ambiente de alegría, entretenimiento, con atención exclusiva, con la nutrición ajustada, supervisado por talento humano competente, como la mejor alternativa para recuperarse como en casa.

4. Teorías de la administración
Para el desarrollo de la empresa se tomaron en cuenta algunas teorías de los grandes pensadores. Creemos que estas teorías son degran utilidad, dándole el adecuado enfoque. Se analizaron, y de esta manera se encontraron cuales teorías se podrían aplicar a los Pitufitos.
Henri Fayol, siendo el pionero de la teoría administrativa, planteo unos principios generales de la administración, basándose en la planeación, organización, dirección, control y coordinación. Encontramos que algunos de los principios de Fayol pueden seraplicados en los Pitufitos. A continuación se mostraran los principios y la aplicación directa en los Pitufitos:
1. División del trabajo: en LOS PITUFITOS es necesario que exista una división del trabajo. Ya que se tendrán especialistas enfocados a diferentes partes. Estará un medico que se dedicara al cuidado de los niños en cuanto al diagnostico. Una enfermera que estará pendiente de los niños....